在我们的工作中，难免会遇到给工作做总结的情况，不同的工作写总结的内容不同，但是目的性以及标准和要求性都并无差异，需要在报告中将自己的工作内容，以及相关重点都罗列出来。以下是小编为大家整理的“2023年人才工作总结范文（精选6篇）”欢迎大家阅读！
2023年人才工作总结范文1
2023年，我局不断加强对一线招商人员在自贸港政策、产业定位、项目落地条件和招商洽谈技巧等方面的培训，力争做到每一位招商人员都能单独洽谈，单独跟进项目，真正打造一支招商引资业务能力过硬的招商队伍。
一、主要工作情况
（一）组织人员参加各类招商人才培训
今年以来，我局组织人员参加了省商务厅举办的2023年外语招商人才系列培训、2023年度全省商务系统信息综合培训、海南自贸港大讲堂培训会、招商实务技能提升与招商模式创新线上培训、海南自贸港企业服务训练营（第一期）等各类学习培训，进一步加强了招商队伍建设。
（二）梳理并掌握土地、规划、财税、人才、行业、自贸港等政策，提升招商队伍专业水平
以项目洽谈、项目综合评价、项目签约等日常招商工作为抓手，鼓励招商干部在学中做、做中学，把政策理论和法律法规知识素养与招商工作实践结合起来，通过信息收集、案例分析、政策法律咨询、岗位示范及传帮带、上级部门和同级部门指导等方式不断提高招商队伍的专业水平，培养招商干部全流程服务招商引资项目的本领。
（三）建立招商网络，拓展人员队伍招商资源
一方面，积极拓展招商新渠道，开展委托招商工作。在2023年海南琼海产业招商网络直播推介会上，琼海市人民政府与海南国际经发局通过视频远程“云签约”的方式签署了招商引资合作备忘录，拟通过资源分享、合作互助的方式推进双方在投资引流、招商洽谈、招商推介等方面的深度合作。另一方面，继续整理各种商会协会、行业组织、有全球经营网络的金融机构、律所和会计所、第三方服务等机构名录，建立沟通联系方式。截至目前，已梳理145家头部潜在目标企业名单，建立联系方式和渠道，进一步了解企业投资需求和合作诉求等。
（四）优化招商流程，设立招商专员和项目联系人制度
加强统一归口管理和各相关部门的协调，提高招商工作效率，优化招商服务环境。目前，所有意向投资项目统一归口到琼海市招商局进行管理，由琼海市招商局协调发改、资规、环保、行业主管等相关部门开展项目综合评价，指导企业规范、有序的申报投资项目，提高项目的成熟度和可行性。尤其是在疫情防控期间，通过屏对屏、线连线的方式让企业少跑腿，最大限度地给予企业投资的各种便利。
（五）加强激励机制建设，调动工作积极性，营造干事创业优胜劣汰的氛围
拟定《琼海市招商局公务员平时考核工作方案（试行）》，考核内容以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，考核公务员在德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现，重点考核遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线，完成日常工作和阶段工作目标任务的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。突出具体业务办理、工作任务成效、服务客商质量、为群众办实事解难事等实绩内容的考核，并强化结果运用，平时考核结果与年度考核结果挂钩。以考核结果为导向，将表彰奖励与培养选拔结合起来，激励招商干部有则改之无则加勉，通过组织培养和个人努力促进招商队伍业务水平整体提升。
二、存在困难与不足
（一）缺乏专业招商人才
招商引资是一项综合性很强的专业工作，随着海南自由贸易港建设进程的不断深入，政府招商引资工作对招商队伍建设的要求随之提高，迫切需要一批懂政策、懂经济、懂业务、懂法律的复合型人才充实到招商队伍中来，为我市经济社会建设多引进一批大项目、好项目。目前，在海南自由贸易港建设的大背景下，招商工作业务量骤增，因服务乡村振兴、脱贫攻坚等工作需要，我局实有人员14名中，已被脱岗抽调人员6名，其中参加科级干部省外脱岗挂职锻炼1名，乡村振兴脱岗服务1名，脱贫攻坚脱岗服务4名，余下8名实有人员中，除了2名局领导以外，余6名招商干部（含在编4名，编外2名），招商人员严重不足。
（二）外语人才储备不足
目前，我局实有人员14名中，仅有2名30至40岁年龄段人员具备大学英语四级水平，未能满足海南自贸港建设招商工作实际需要。
三、2023年工作计划
（一）摸清家底，量身施策
在做好全市招商队伍建设现状的调研基础上，梳理分析存在问题和主要原因，针对性的制定解决措施，精准施策。
（二）制定规划，科学安排
结合招商工作需求，制定招商队伍学习培训专项计划，按照不同的时间段，科学安排好学习计划，在学习内容、组织形式、学习载体上力求多样化，以便满足不同的学习需求。
（三）全员轮训，整体提升
招商是一个系统工程，做好招商工作必须树立“大招商”的全局意识，将市政府相关部门、各镇（区）招商队伍纳入学习培训计划，结合岗位职责和工作要求，分批分期组织培训，并建立招商工作联系机制，形成互联互通、资源共享的工作局面。
（四）精准引进高质量项目
增强要素保障，精准引进落地一批引领性、带动性强的高质量项目。全面掌握招商政策和产业规律，全方位做好签约项目跟踪服务，当好眼明、心亮、腿快、嘴甜的“店小二”，用心用情用力提升签约率、落地率和开工率，以招商引资实效为高质量发展蓄势增能助力琼海经济高质量发展。
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2023年人才工作总结范文2
2023年以来，XXX认真贯彻落实市委人才工作有关精神和要求，牢固树立人才引领发展的战略地位，围绕全县经济社会发展的总体部署，大力推进“人才强县”战略，不断创新人才工作机制，统筹协调各类人才队伍建设，真心真意重视人才、诚心诚意引进人才、尽心尽力服务人才，较好地完成了各项年度人才工作目标考核任务。现将我县人才工作情况汇报如下：
一、2023年工作开展情况
（一）强化责任，加强指导，全方位凝聚人才工作力量。
一是今年年初调整充实了县委人才工作领导小组成员，定期研究部署人才工作，解决工作中遇到的困难和问题，形成了党委统一领导、组织部门牵头抓总、有关部门各司其职、用人单位主动作为、社会力量广泛参与的人才工作格局。
二是今年来，县委常委会议研究人才工作2次，强化了人才工作目标管理，把人才工作列入乡镇与县直部门绩效考核和领导干部年度考核、基层党建述职内容，将人才工作与经济社会发展同谋划、同部署、同考核，增强了领导班子和领导干部的人才意识。
三是今年10月召开了人才工作座谈会，强调做好人才工作的重要性，以及注重人才保护的必要性。建立了人才工作联席会议制度和重大事项报告制度，形成了组织部门牵头抓总、相关部门协作配合、社会力量广泛参与的人才工作新格局。
（二）广泛动员，积极引导，全方位发挥人才引领作用。
重点围绕疫情防控工作，呼吁号召有条件的企业家人才积极参加捐赠，其中安徽攀望科技有限公司捐赠50万只PVC防护隔离手套。贯彻落实《关于做好关心关爱新型冠状病毒疫情防控一线医疗卫生人才有关工作的通知》，做好一线医护人员和家属的关心关爱工作，XXX委书记带领XXX四大班子同志亲自看望慰问驰援武汉的医疗卫生人才家属。动员广大农技员冲锋在前，进行农业技术指导和新冠肺炎疫情防控宣传。帮助灵杨农机、达园粮油等企业积极申请“皖江英才抗疫贷”，并统计出另外33家有需求企业。结合实际，强化疫情防控保障，健全防控机制，加落实物资保障，科学有序推进规上企业复产。及时对接了解企业需求，全力协助企业解决防控物资不足及生产材料缺乏等问题，指导督促企业既做好疫情防控措施，又安全有序开展复工复产。对复工复产中遇到难题的企业进行定点对接，帮助XXX明远轴承有限公司解决因两名武汉籍技术工未到岗而影响产能的问题。
通过举办一系列活动，开展贴近实际、贴近生活、贴近群众、丰富多彩、形式多样的科普活动，营造“尊重知识、尊重人才、尊重创造”的有利于人才创新创业的政策环境和舆论环境。加强人才调研，联合县人社局、县经信局等单位对全县重点园区企业走访，了解企业用工需求，技术人才招聘及人才生活配套情况，摸清重点企业发展现状。在人才吸引和企业用工上，帮助企业解读省、市、区已出台的优惠政策，使企业加快培养和引进专业人才，用足用活现有政策支持。通过“微经验”和信息总结报送等形式大力宣传人才在推动经济发展和社会进步中的作用，提高对企业人才价值的认识，为引进人才创造良好的社会环境。在用活调研与宣传的基础上，组织多次招聘选拔优秀人才，教师人才除年度统一招聘外，组织了紧缺学科和偏远中小学的教师招聘。截止目前，XXX本年度共引进本科及以上学历的事业单位人员803名。
（三）深挖品牌，培育团队，全方位提高科技创新支持度。
根据省市相关部门安排，积极开展“服务精准脱贫专家下基层”活动。2023年笑果科技有限公司、绿飨园现代农业有限公司、瑞江牧业有限公司与安徽农大实现产学研对接；开发区轴承产业园、安徽金丰机械有限公司兴程食品和合工大顺利实现产学研对接，并深入开展合作，为企业提供智力支持，加快转型升级注入了活力。积极组织县内企业申报省、市重大专项项目，重视挖掘人才团队和领军人才，经过各相关单位遴选推荐和申报审评，安徽儒特实业有限公司“纳米农药杀虫剂研磨设备产业创新团队”被评为2023年皖北产业创新团队。XXX久工精密钢管制造有限公司“精密钢管智能制造创新团队”、XXX林汇家禽育种有限公司“新淮北麻鸡品种选育创新团队”被评为省级支持大别山等革命老区乡村产业创新团队。安徽省立腾同创生物科技有限公司“菌草综合利用及产业化创新团队”、XXX地利生态农业科技有限公司“绿色生态农业创新团队”被评为市级“农创客”团队。国家农业农村部科技教育司组织开展的全国首届“最受欢迎的特聘农技员”评选，XXX素有“皖北鸡王”称号的安徽林汇家禽育种有限公司董事长张良林榜上有名，获评全国首届“最受欢迎的特聘农技员”荣誉称号。积极宣传乡村企业家“十佳名人”推荐评选活动相关通知，采取自愿申报原则，严格审核把关，赵君、周本鸣两名优秀非遗传承人被评为宿州市乡村企业家“十佳名人”。
（四）重视引育，精准培训，全方位加大人才培养力度。
为进一步做好我县人才工作，为我县经济社会发展提供智力支持，按照县委有关安排，县委党校牵头，与合工大多次沟通协商，由合肥工业大学与XXX委联合举办高级人才培训班开班。合工大管理学院作为此次培养班的教学承担学院，将同XXX委组织部协调确定和落实具体教学计划，选派优秀教师来灵授课，结合高级人才培养班的特点创新教学服务工作。XXX高级人才培养班正式开班，对于提高干部队伍素质、提升人才水平、促进XXX高质量发展具有重大意义，是合肥工业大学对我县帮扶的又一“硬核”举措。健全人才技能培养，开展职业技能培训，弘扬工匠精神，举办了“XXX首届磬石雕刻大赛”等活动，有力推动了地方经济发展，突出了XXX地方文化优势。为充分发挥科研院所、高校院校的科研、人才、平台等优势、依托洛阳轴承研究所、合肥工业大学、XXX投资集团等企业，在XXX经济开发区建立XXX轴承研发中心、检测检验中心等平台。
围绕轴承产业编制人才规划、绘制人才地图、建立人才库，建立重点企业引才用才激励制度，支持企业“靶向引才”。对XXX籍在外从事轴承工作的人员摸排近万人，建立轴承产业工人信息库，利用大数据点对点进行宣传招聘。同时，在合肥工业大学技师学院XXX分院开设5个轴承专业班，通过长期班与短期班相结合的方式，订单式培养技术人才和销售人才，今年已招收学生240余人。
二、存在问题
总的来看，我县人才工作发展取得了一些成绩，但对照新常态、新形势下加快经济社会发展的新要求，还存在一定差距。一是工作创新不多。满足于完成市里安排工作，主动开展人才工作观念不强，成效不够明显。打造特色产业和相关人才队伍措施不多，缺乏系统规划与指导。二是企业指导力度不够。对企业联系不够紧密，指导企业项目申报时对企业专业术语等细节把握不够，指导不到位，对市、县人才政策宣传不能够惠及县区内所有企业。三是统筹力度不够。涉及人才载体创建的重点单位如科技局、经信委、人社局、农委等部门，联系不够紧密，部分“隐性人才”得不到充分挖掘。四是实地调研较少。在日常工作中实地了解调研不足，对企业信息掌握不够系统，对企业亮点特色把握不牢，不能动态掌握企业实际需求。如总量不足，结构不优，队伍不壮；机关事业单位人员老化、专业技术人员专业错位、结构断层现象严重；人才培养与管理办法不多、机制不全以及人才引进难、人才难留等问题。
三、2023年工作思路
2023年，我县人才工作初步指导思想是：以xxx，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、__精神，坚持党管人才原则，以激发人才创新创业创造活力为主线，以深化人才发展体制机制改革为动力，以实施重大人才工程为抓手，统筹推进各类人才队伍建设，积极服务我县特色产业集群发展需求，着力打造人才培育优势品牌，创建人才引育用留良好生态，为推进脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接和我县积极融入长三角一体化发展提供有力人才支撑。
（一）进一步宣传贯彻人才工作政策。认真学习贯彻党的__精神及中央、省、市关于人才工作的政策和精神，积极探索党管人才新方法、新措施、新路径，研究制定人才工作具体措施。
（二）进一步健全和完善人才机制体制。继续深化人才考核、评价、流动、激励等机制改革，充分调动用人单位和各类人才积极性。研究探索各类人才评价标准，不断完善改进干部考核考察方法方式，继续实行事业单位公开招聘和竞争上岗制。
（三）进一步构建引才聚才平台。通过各种渠道、运用多种方式大力引进高层次人才和紧缺急需的技能型人才加快各类高层次创业创新人才的引进和培育。鼓励我县企业与大院名所和国内高校全方位合作。支持企业与高校、科研院所共建各类技术研究院，开展技术合作、人才培养、成果转化和基地建设等具体活动，促进人才与市场、成果与企业、项目与资金有效对接，推动一批科研成果在我县落地转化。充分发挥人才市场在人才资源配置中的重要作用。抓好信息化建设，促进人才市场服务信息化、网络化，进一步完善市场信息发布制度，提高信息服务质量；开拓创新人才中介服务新的领域和手段，不断追求人才中介服务质量的提高。
（四）进一步优化人才发展环境加强结对联系、加强决策咨询、加强日常服务，抓好政治引领、政治吸纳，定期组织高层次人才座谈或联谊，举办人才创业项目洽谈会，为高层次人才分享经验、交流思想、合作创新创造条件。积极推介人才工作的创新做法和先进经验，大力宣传优秀人才的先进事迹，着力营造惜才、爱才、敬才、用才的浓厚氛围。着力提升人才工作宣传质效，依托XXX先锋网、XXX报、电视台等宣传阵地，高密度、多渠道开展人才宣传工作，常态化推进人才宣传工作，引导XXX籍成功人士增强对家乡的关注度，吸引更多人才返乡创业。
2023年人才工作总结范文3
学会总结工作，当工作总结结束之际，对过去的工作进行回顾，然后进行总结是一个好的习惯。下面是由工作总结之家编辑整理的“2023年人才工作总结”希望为您提供帮助。
一年来，我局在区委、区政府正确领导下和上级农业部门的指导下，以“xxxx”重要思想、xx届五中、六中全会精神为指导，全面树立和落实科学发展观，坚持以人为本，积极推进人才强区战略，以能力建设为中心，着力加强对现有在职干部和农村基层干部的培训培养，提高干部素质。围绕建设“生产发展、生活宽裕、乡风文明、管理民主”的社会主义新农村，大力发展现代农业，积极推进农业产业化发展和农业农村基础设施建设，不断深化农村改革，落实支农惠农政策，社会主义新农村建设得到稳步推进，人才工作取得了较好的成绩。现将我局今年的人才工作情况汇报如下：
一、人才基本情况
我局现有干部职工共×人（公务员×人，行政工勤×人，事业工勤×人，事业职员×人，专业技术×人，试岗×人），其中推广研究员×人，副高职×人，中职×人，初职×人。
二、人才工作开展情况
（一）加强政治理论学习，提高对人才工作重要性的认识
为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作，我局组织全体机关干部集体学习了党的xx届六中全会、中央经济工作会议、省第九次党代会、市第三次党代会、区三届一次党代会精神以及有关加强党的先进性建设、加强人才工作等材料，特别是学习落实科学发展观、构建和谐社会和全面加强党的建设的新理论，加深理解从实际出发不断转变发展观念，创新发展模式，提高自主创新能力，杜绝急功近利、背离实际、片面发展等不遵循科学发展的行为。深刻领会建设和谐社会的精神实质和本质要求，重视民主法制建设，协调利益关系，化解社会矛盾，维护社会稳定，促进社会和谐。始终坚持党管干部的原则，坚持正确的用人导向，防止用人上的不正之风，促进干部工作科学化、民主化、制度化。通过学习宣传，营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境，为大力实施人才强区战略，落实党管人才原则打下良好的基础。全局干部职工通过学习，已体会到加强人才工作是我党和各级政府的一项重大而紧迫的任务，牢固树立了人才是第一资源的观念，牢固树立了人人都可以成才的观念，牢固树立了以人为本的观念。
（二）深入了解人才状况，不断改进人才工作
我局一直以来十分重视人才工作，倡导尊重知识、尊重人才，不断加强科技队伍建设，稳定科技队伍。年初分别召开座谈会，广泛听取各方面的意见和建议，对全局人才工作和人才队伍状况进行调查摸底。经调查，我局广大干部思想素质较高，工作认真负责，能积极为畜牧兽医工作服务，但也存在干部创新意识不强、业务知识不牢固等问题，并分析原因，为全局人才工作的宏观管理提供依据，提高人才工作决策的针对性、实效性。根据我局实际，确定“以能力建设为中心，加强在职干部培训培养”的人才工作新思路。在干部培养方面，树立“人人都能成才、努力才能成才、立足本职成才”的新理念。努力塑造一支政治坚定、结构合理、政绩突出的党政领导干部队伍，培养造就一支奋发有为、业务精通、素质较高的机关干部队伍，为我局开展畜牧兽医工作提供坚强的人才支持和组织保证。
（三）加强干部能力培训培养工作
根据区委区政府的要求和部署，我局采取多种形式，有计划、有步骤地开展在职干部和站所基层干部的培训培养工作，使广大干部不断更新知识，扩大知识面，尽快成为适应新形势发展需要的人才。一是做好干部的政治理论教育培训。二是抓好在岗学习。我局大力提倡在岗学习，努力营造立足本职成才的氛围，使广大干部做到在其位，谋其政，学其业，扎扎实实做好本职工作。通过学习实践，机关干部的业务水平和实际工作能力得到了较大提高。
（四）加快畜牧兽医科技创新和推广，畜牧兽医科技水平有显著提高
我局牢固树立“科学技术是第一生产力”的指导思想，围绕农业增效、农民增收、农村稳定这一中心认真开展科教兴农工作，切实发挥专业技术人员的工作，有力地促进了科教兴农工作在全区的开展，使科技在调整畜牧产业结构、促进畜牧产业化进程中发挥重要作用。一是抓好畜牧养殖户培训工作。1、今年我局在认真总结、积极探索的基础上，进一步加强宣传动员，搞好畜牧养殖培训，提高培训质量，加强项目监管，圆满完成了规模养殖户能繁母猪技能培训的任务，从而走出了一条“政府引导、市场配置、专业化服务、规范化运作、一体化服务”的培训养殖新路子，使多数养殖户通过培训提高了素质。2、良种良法得到有效应用。认真做好了以猪种、羊种以及草种新品种新技术的引进试验和推广。
（五）狠抓队伍建设，促进各项工作的顺利开展
一是全局工作实行目标管理。年初，我局根据全年工作计划按职能把任务以责任书形式下发各站所，领导班子成员分工负责，工作目标实行量化管理；二是健全制度，规范管理。我们进一步建立完善了制度；三是严格考核违规连带责任追究方案、实行奖优罚劣，确保全年工作目标完成。四是采取激励机制，鼓励干部带头抓示范基地，做到做给养殖户看、带着养殖户干；五是扎实开展政风行风评议工作，使机关工作、队伍建设形象良好、作风扎实、工作效果明显、办事效率提升，打造人民满意的部门。
虽然我们在加强人才队伍建设方面作了一些工作，但按照市委、区委、区政府的要求相比，也还存在一定的差距，主要是全局人才队伍的结构不尽合理，人才的科技转化率还不高，高层次人才不足与普通型人才积压的矛盾仍然存在。在新的一年里，我们将着重做好以下几个方面的工作：一是坚持以培养为主，引进为辅，着眼于开发人才资源，加大对现有人才的教育培训。二是以实施人才保障工程为重点，切实加强加快社会工作人才队伍建设，为**区畜牧兽医建设提供强大的技术支持。三是建立和完善激励机制。大力宣传优秀人才先进事迹，开展建言献策和参与政府决策等活动，为优秀人才服务社会、服务经济建设搭建平台，促使各类人才人尽其才，才尽其用，为我市经济社会建设又好又快地发展贡献自己的一份力量。
2023年人才工作总结范文4
按照县委人才办的安排，局党组紧紧围绕“人才强县”战略，进一步解放思想，树立科学的人才观，大力营造有利于人才脱颖而出的环境，以建设一支政治强、业务精的卫生人员队伍为己任，大力加强卫生人才队伍建设，形成了“选拨与培养并举、管理与服务并重”的人才工作新局面。现自查如下：
一、主要工作情况：
（一）加强人才工作的领导，健全组织，明确任务
事业要发展，人才是保障。局党组充分认识到人才是事关事业发展的战略资源。为确保人才工作的正确领导，局党组成立了由党组书记、局长胡才芳任组长，副局长邓爱平、彭庆尧、纪检组长夏千明任副组长，局机关股室负责人为成员的全县卫生系统人才工作领导小组，负责组织落实卫生系统人才工作的统筹规划和组织实施。局党组坚持定期研究人才工作，听取人才工作情况汇报，研究解决人才培养、使用工作中存在的问题，确保人才工作各项任务落实到位。
（二）加大人才选拨力度，营造优秀人才脱颖而出的环境
一是局党组组成考核组对12个乡镇卫生院的班子进行了届中考核，调整充实了部分乡镇卫生院领导班子，给年轻有为的同志提供了展示才华的平台；二是以竞争上岗的方式，全面完成了卫生系统事业单位岗位设工作，极大地调动了年轻骨干的工作积极性；三是配合县编办、县人事局到大专院校直接选聘研究生、本科生各1名，公开招聘事业单位工作人员60名，极大地缓解了我县卫生人才奇缺的矛盾。
（三）加大人才培训的力度，不断提高人才队伍的整体素质
一是强化继续教育工作。我局分别与长江大学、湖北民院联合在巴东开设本科、专科层次学历教育函授站，截止目前，全县卫生系统干部职工取得本科学历以上的达到50%，取得专科以上学历的达80%。
二是加大专业进修学习的力度。我局抓住对口支援的机遇，分别与北京市卫生局、同济、协和医院、宜昌市第一人民医院签订了免费进修培训的协议，各医疗卫生单位共选派医务人员到上级医院进修培训达150人，培养了一批业务带头人。
三是加大乡村医生培训力度。我局分期分批对全县726名乡村医生进行了业务培训，对123名乡村医生进行了中专学历教育培训。
二、存在的主要问题
（一）人才引进难，人员补充机制不健全，致使我县卫生人才严重不足。全县卫生系统自20ｘｘ年至今共流失卫生人员518人，但补充专业技术只有114人，预计到20ｘｘ年还将流失300人左右。近几年，我县卫生事业蓬勃发展，已处于全州乃至全省先进行列，但在发展的同时，人才紧缺的矛盾日渐突出，尤其是我县实施新农合项目后，住院人次和门诊人次成倍增长，卫生系统人才紧缺的矛盾更为突出，已严重制约着我县卫生事业的发展。
（二）专业技术人员调配机制不健全，乡镇卫生院的专业技术人员无法向县直医疗卫生单位合理流动，致使现有卫生人才资源无法有效利用，甚至造成部分专业技术骨干因县内无法流动而流往县外。
（三）乡镇卫生管理人才的后顾之忧无法解决，乡镇卫生管理人才队伍难以稳定。“十一五”期间，全县乡镇卫生院快速发展，已跃入全州乃至全省先进行列。成绩的取得主要归功于乡镇卫生院领导班子，是他们善于管理，大胆改革，带领职工艰苦创业，克难奋进，才使得巴东乡镇卫生出现了喜人的局面。在取得成绩的同时，他们牺牲的却是个人利益，为充分调动职工的积极性，他们的待遇必须少拿；为抓管理，他们荒废了自己的业务；为了医院的发展，他们照顾家庭的责任必须放弃。但他们一旦从领导岗位上退下来后，卫生行政主管部门无力解决其困难，就连他们想改变一下工作环境的要求也无法满足，这无疑对他们的积极性是极大的挫伤，使得他们不安心于管理工作，导致了我县乡镇卫生管理人才队伍难以稳定，甚至很多专业技术人员不愿从事管理工作。
2023年人才工作总结范文5
地区人事局
一年来，我们紧紧围绕地区经济和社会发展大局，狠抓人才引进、培养、使用三个环节，大力引进各类急需人才，切实加强公务员队伍建设，注重各类人才的培养，继续深化人事制度改革，为我地区经济的发展和社会稳定提供了强有力的人才人事保证。
一、主要特点及做法
（一）公务员队伍建设扎实有效
建设一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的公务员队伍是《公务员法》的基本要求，也是我们抓好公务员队伍建设的基本思路和目标。一年来，我们通过严把入口关、任免关、考核关和信息采集关，加强对公务员队伍的伍宏观管理，注重公务员素质建设，公务员队伍整体素质得到了明显的提高。
一是把好入口关。按照报名、笔试、面试、体检（体能测试）、考察（考核）、上报拟录人员名单等程序，完成了公务员招录工作。今年地区公务员拟招录岗位37个，拟招录85人，上报拟录人员62人，录用61人（1人待定）。
二是严把任免关。我们严格政策规定，规范办事程序，落实任前公示和试用制度，完成了地直单位上报的考察任免工作。截止目前，全年共任免地直机关、事业单位科级干部69人，其中拟任28人，试用期满正式任职19人，转（兼）任15人，免职7人。
三是严把考核关。20xx年地直机关事业单位共参加考核2112人,其中:行政649人(优秀187人,称职450人，未定等11人，基本合格１人),事业1463人(优秀187人,合格1217人,未定等５５人，基本合格４人)。
四是严把信息采集关。完成了地区政府系统公务员信息采集工作的上报工作。共采集4147名（公务员3496名、参照公务员651名），其中：地直919名、吐鲁番市1057名、鄯善县1382名、托克逊县789名。对地区政府系统新列入公务员法管理的事业单位进行了审核，并上报自治区人事厅审批共107个。
五是严把人事档案关。通过前期收集材料、分类登记、补充材料、裱糊、录入、装订工作。截至目前，已有40个单位的档案整理完成，共收集4000余份零散材料，并逐人鉴别、核准，清理出不入档材料600余份，补签字、盖章材料1300余份。上架档案1000余卷，待完成档案300余卷
（二）人才引进力度进一步加大
随着人才引进工作的深入，为满足企事业对人才的需求，我们采取“人才订单”的办法，大力引进急需人才，为地区经济和社会的发展提供了人才保障。
我们在深入调查研究全地区人才需求状况的基础上，积极组团到区内外参加人才交流会，采取“主动出击、广泛洽谈、真诚对待、认真筛选”等办法，积极为地区引进所需人才。全地区有32家企事业单位参加了自治区人才交流会，各种需求专业86个，需求岗位368个，这次接待了2800余人，登记1624人，面试后达成意向286人，其中具有硕士以上的4人。积极协调用人单位赴兰州大学，西安大学部分院校参加招聘会，用人单位达成意向的60人。并为沈宏集团签定各类专业毕业生就业协议237人，为用人单位提供了热情服务。
年初我们向自治区外专局申报了2个项目，一项是文化遗产保护领域的博物馆运营管理，日本地方政府国际协力专家组织会派遣项目专家1-2名来我地区针对需求方提出的课题进行1-2周的指导。另一项是英语教学领域，香港方面将派出英语教学专才，面向全地区中小学教师进行为期1-2周的英语教学培训。10月，2名日本文物专家已来吐进行了为期2的讲课指导。
（三）事业单位人事制度改革工作有序展开
根据《地区事业单位人事制度改革实施方案》，按照“政事职责分开、单位自主用人、人员自主择业、政府依法管理、配套措施完善的改革思路，我们大胆在地直机关八个事业单位进行了先行试点，形成一个人员能进能出，职务能上能下，待遇能升能降，优秀人才能够脱颖而出，充满生机与活力的用人机制，基本实现了事业单位人事管理的法制化、科学化。
1、事业单位人事制度改革试点工作比较成功。地委、行署领导高度重视地区事业单位人事制度改革试点工作，多次召开专题会议研究部署工作，并经常听取局领导对事业单位人事制度改革试点工作进展情况的汇报。我们根据地委、行署的决议指示，狠抓工作落实，注重工作细节，突出总结经验，不断完善制度措施，事业单位人事制度改革试点工作取得了较好的成效。地直8个试点单位都通过了试点方案，完成了岗位设置、岗位竞聘、工资分配制度改革，出台了绩效考核的办法，工作运行正常。
2、顺利完成了事业单位人员招聘工作。今年是地区事业单位首次公开招聘工作人员，为了确保招聘工作公平公正、科学规范，我们大力推行“阳光操作”，规范化服务。为了扩大报名面，方便考试报名，我们投资2500多元专门建立了地区人事站；规范了面试程序、面试规则，实施合理设置考场，加强考官管理，严肃了考场纪律，同时对整过招聘过程的所有环节，都邀请了纪检监察部门和媒体参加，实行全程监督检查。第一次事业单位面向社会公开招聘工作人员，地直12个事业单位拿出了58个岗位面向社会公开招聘，报名人数623人，通过笔试、资格审查、面试、体检、考察，有46名同志被聘用。第二次事业单位面向社会招聘人员正在进行中，地直19个事业单位拿出了39个岗位面向社会公开招聘，准备招聘59人，报名确认的580人，正在准备资格审查和面试工作。
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（四）人才培养工作进展顺利
我们始终按照自治区人事厅的要求，把公务员和专业技术人员的能力建设放在首位，针对不同类别层次的不同能力需求，选择不同的培训课程和培训方法，对各级各类人才组织了培训，收到了较好的效果，强化了能力素质。
与组织部配合举办了第八期科级公务员初任培训班，共培训地直机关公务员42人。根据自治区人事厅安排，组织了本地区及县市人事局长、党校（行政学院）讲师共14人参加了自治区党校（行政学院）举办的三期公务员公共管理核心课程骨干和师资培训班。组织举办了地直机关和吐鲁番市《公务员公共管理核心课程》骨干培训班（维、汉）两期，共培训骨干327人。共选送少数民族中青年科技骨干特殊培养人员6人。向自治区推荐上报2名有突出贡献的优秀专家参加评选。完成了20xx年新世纪百千万人才工程国家级人选推荐工作，推荐地区文物局李肖参加20xx年新世纪百千万人才工程国家级人选的评选。共培训机关事业单位技术工人149余人，都获得了工人技术等级资格。其中，初级工13名，中级工28名，高级工76名，技师32名。选拔推荐32名同志参加了自治区20xx年第一期汽车指导驾驶员培训考核班，通过考核32名同志全合格，并有3名同志获得优秀学员、一名同志获得优秀班干部的荣誉。
（五）人才市场健康发展
我们立足现有人才市场的实际，按照“健全机制，运行规范，服务周到，指导监督有力”的工作思路，在总结自身差距和不足的基础上，学习借签其它地州市人才市场建设的先进经验，不断拓展业务，健全机制，规范服务，人才市场正朝着健康有序的方向发展，在人才资源配置中发挥了较好的作用。
一是人才市场建设逐步规范化。通过局领导的努力，地委、行署领导的高度重视和大力支持，从地区就业局六间办公室，共180平米建筑面积划给我们用于人才市场建设，弥补了我地区人才市场的空白，大力推进我地区人才建设。我局投入了15万元的资金装修粉刷和配备了降温、桌橙和电脑、打印机、传真机等办公设施；制做了各种职责牌，标语牌，建立了市场的各项制度，明确市场服务的内容，市场的工作在逐步有序的运转起来；积极拓展市场的业务，建立了人才信息登记库，对部分大中专毕业生、公务员、专业技术人员、科技人员、经营管理人员基本信息录入了电脑；建立了用人单位选人、求职人员求职登记表，为供需双方搭建平台打下了基础，到目前为上已有16家企业单位来我中心选人登记，90多名大学生来我中心求职登记；建立起了吐鲁番地区人才招聘网，丰富了网上信息，第一次在地区人才市场为企业举办了委托招聘会，12个企业单位参加，提供了28个岗位。
二是人事代理工作有了新的进步。积极进行人事代理政策宣传，发放宣传单134份，与组织部、档案局联合下发了流动人员人事档案集中归口管理的通知，并深入到企事业单位主动做好流动人员人事档案归口管理的督促工作，到目前已有6家单位将流动人员人事档案归中心管理，到目前为止共代理人事档案642份。
（六）大中专毕业生就业途径逐步增多
加强政策宣传力度，突出对高校毕业生的就业服务指导，鼓励高校毕业生自主择业，努力拓宽高校毕业生就业渠道，促进了绝大多数高校毕业生就业，推动了地方经济的发展。目前我地区高校毕业生就业压力得到一定的缓解。
一是完成了大中专毕业生登记工作。今年共登记大中专毕业生503名，其中：本科257人，大专200人，中专46人；汉族18人，少数民族485人；男生197人，女生308人。及时登记并转递大中专毕业生档案464份。
二是经常指导各县（市）搞好大中专毕业生就业服务工作。今年面向社会公开招聘人员补充到事业单位就业各县（市）共681人。充分发挥市场机制在毕业生资源配置中的基础性作用，促进了大学生就业。具各县（市）统计共有456名大学生到企业就业。
三是完成了高校毕业生“三支一扶”分配计划。根据自治区高校毕业生“三支一扶”计划。通过报名、初审、初选、体检、培训等程序，选拔确定了30名高校毕业生到基层乡镇支教、支医、支农服务，根据自治区统一安排，即将奔赴服务单位。
四是地区2次组织事业单位面向社会公开招聘工作。第一次事业单位面向社会公开招聘报名确认688人，招聘46人；第二次报名确认580人，准备招聘61人。
二、存在的问题
一是对人才市场业务拓展还需要迈开更大的步子。
二是引智工作的力度还有待于进一步加强。
三、20xx年工作计划
（一）在认真总结改革试点工作经验的基础上，准备20xx年在全地区全面推动事业单位人事制度改革工作。重点是在岗位设置、岗位竞聘、工资分配制度改革方面进行规范，认真解决改革过程中人员分流的问题，把矛盾解决在萌芽状态，保证事业单位人事制度改革稳妥推进。继续做好事业单位面向社会公开招聘人员工作。
（二）继续抓好“三支队伍”建设。一是加强党政群人才队伍建设，进一步做好党政人才的任免、信息采集、考核、调配和培训工作，在党政群机关事业单位普遍推行竞争上岗、轮岗交流；始终坚持“凡进必考”的原则，有效地推动机关建设和干部队伍建设。二是抓好专业技术人才队伍建设。继续抓好专业技术人员的继续教育工作，以岗位需求为导向，认真搞好专业技术人员职称评审工作，继续做好专业技术人才，特别是少数民族中青年科技骨干选拔培养工作，不断提高专业技术队伍整体素质。三是抓好企业经营管理人才队伍建设。积极开展国有企业经营管理者，特别是厂长（经理）业务培训，提高企业管理者的技术创新能力和企业管理能力。
（三）继续加强人才市场建设，进一步拓展服务职能。加强人才信息资源的收集、整理和分析，建立人才公共信息数据库，提供人才信息、开展人才培训和强化全方位的人事代理。完善全地区人才市场服务网络，积极开展人才规划、人才测评、业绩档案等业务，提高人才使用的科学性和准确性。完善市场信息有偿使用机制，强化市场服务功能。
（四）加快建立高校毕业生就业市场和就业基地建设步伐，为毕业生就业创造条件。建立统一开放的高校毕业生就业市场，就业市场为毕业生提供政策咨询、择业登记、就业指导等人性化服务，利用网络技术，充分实现网上资源共享，为毕业生提供可靠快捷的信息服务。同时，要加快毕业生就业基地建设步伐，努力提高毕业生适应就业岗位能力。政府要投入专门扶持资金帮助高校毕业生就业见习基地建设。各就业见习基地要在政府的扶持下，主动承担为毕业生进行公共服务的职能，创造更多岗位、吸纳更多毕业生到基地见习，增长他们的实际工作能力。
（五）继续做好高校毕业生“三支一扶”工作，加大对20xx年“三支一扶”大学生服务期间的管理，挖掘“三支一扶”大学生在服务期间的先进典型，用典型引路的方式做好高校毕业生“三支一扶”的宣传工作，促进“三支一扶”工作顺利开展。
（六）搭建多层次的人才交流平台向社会提供服务，积极组团参加区内外人才交流大会，充分发挥市场中介职能作用，在改进服务方式方法提高工作质量上下功夫。
2023年人才工作总结范文6
2019年，区人才工作领导小组坚持以指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，落实中央、市委人才工作部署，坚持党管人才原则，牢牢把握区域功能定位，围绕“1+3+1”高精尖产业发展需求，进一步加大人才引进力度，打好人才政策、平台、服务“组合拳”，多方联动开展引才育才系列活动，积极打造近悦远来的人才生态，发挥人才优势引领推动XX高质量发展。
第一部分2019年工作总结
一、健全机制，进一步加强人才工作顶层设计
1.加强人才工作的组织领导，健全人才工作机制。随着人才工作的深入开展，XX区人才工作面临更多新形势、新任务，为强化党委对人才工作的领导，2019年初，围绕经济社会转型发展需要，XX区对人才工作领导小组进行了调整，新增区委编办、区体育局、区住建委等6家单位为领导小组成员，全区人才工作的领导力、执行力和协调力得到有力增强。召开区人才工作领导小组会议，对全年人才工作进行了研究部署，进一步明确了2019年度人才工作重点任务，召开了10次领导小组办公室专题会，对工作任务进行量化分解和督促落实,确保年度目标任务保质保量完成。
2.完善人才工作政策体系，加大人才工作保障。积极落实市委《推动首都高质量发展人才支撑行动计划(2018年-2023年)》，结合XX区实际，制定出台实施方案，细化责任分解，确保方案落地见效。在梳理区域人才政策文件的基础上，积极构……此处隐藏10157个字……、职工创新工作室等优势品牌，有效发挥各级各类人才的辐射带动作用。以工作室为平台，以课题研究、技术攻关、项目合作、技艺传承为载体，激发人才内生动力，进一步培养壮大人才队伍容量，形成不同领域的人才工作特色亮点。
四、全面优化人才服务保障能力
10.强化人才政治引领。贯彻党的组织路线，以提升人才政治素养为引领，以培养专业能力、创新能力、研发能力为重点，举办高层次人才研修班，采取系统培训、到先进地区实践考察等措施，为各级各类人才素质的提升创造条件。支持和鼓励海内外高层次人才参与党代表、人大代表和政协委员的推选，为海内外人才参政议政拓展平台，加大对人才的政治吸纳。完善领导干部联系服务人才工作机制，定期组织开展人才建言献策、走访慰问等活动，增强人才的政治认同、思想认同和感情认同。
11.实施“全景式”人才服务。完善“景贤卡”服务机制，为高层次人才提供项目申报、资金补助、培训交流、医疗保健、休假疗养等便捷优质的服务。发挥区人才工作领导小组成员单位的职能作用，加大人才落户居留、人才住房、子女教育、家属就业的资源统筹，开辟人才工作服务窗口，开展一站式服务和一口受理，制定人才服务指南，优化人才服务流程，提升服务质量。
12.加大人才宣传工作力度。充分运用大数据、互联网+等技术，丰富人才宣传载体，筹建XX人才网、XX人才微信公众号，打造集人才政策发布、个人需求对接、人才项目申报等多功能一体的网上人才之家。突出人才宣传着力点，总结和推广人才工作新经验、新做法，推介、选树、表彰一批有突出贡献的优秀人才，积极营造尊重人才的良好氛围，吸引更多优秀人才来X区创业发展。
