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​新人销售工作总结(精选9篇)

medusa 发布时间:2023-06-21 22:59:28

新人销售工作总结(1)

  这一年是收获的一年,是我迈向梦想的一年,一年来我工作勤勤恳恳,兢兢业业,在公司经理及主管的领导下,我以公司主体工作计划为中心,以公司制度为准则,取得了非常大的收获,既顺利又创造性的完成了本年度的工作任务,以下是我今年在公司的工作总结。

  在本职工作方面:我来到本公司至今已有半年多的时间,做为一名职业顾问,我还是一位新手,虽然我对这个职业不太熟悉,但我本着十分热诚的态度对待这份工作。在平时工作上,多向领导请教,虚心向同事解答,学到了不少关于房地产等方面的知识,这对我平时的工作起到很大的帮助。在上班时间按时上下班,勤打扫卫生,接待好每一位来电来访客户,做好每一位客户登记,及时电话回访,准确分析客户,想单位所想,及单位所及,总是把单位的利益放在第一位。最后通过我不断的摸索与实践,加上幸运及坚持,终于在这方面取得一点点成功。销售额完成460万,37套房源包括2套车库,7套门市,28套住宅。虽然是取得了一点成功。但是我不骄傲,我还会为更大更好的目标而努力。

  2. 在人际关系上,虽然我是新一届的大学生,但是我从来没有把自己放在最高点上,在平时与同事相处和接待客户上,我都能做到虚心请教,认真问答。保证和每一位同事都能和睦相处,愉快的去工作,保证每一位客户都能放心而来,满意而归,做到本本分分,圆圆满满。我认为一个人的成功不代表一个单位的成功,一个单位的成功就必定有一个优秀的团队,我愿意为这个团队而奉献,为这个团队而加温,我想这样我们这个小团队就会在新的一年里取得空前的成功。

  3. 在新的一年里,首先我要忘掉去年的总总收获和成绩,再接再厉。与同事共同为单位为个人取得新的篇章,我会为这个领域更努力的去学习去奋斗,争取在这个领域为公司服务,为自己实现更大目标。

  祝愿我们公司在领导的带领下和全体员工的共同努力下取得辉煌的成绩,在新一年里,公司发展更上一层楼,稳步前进的基础上越走越远,越来越好。

新人销售工作总结(2)

  进入公司已经大半年的时间了,在这段时间里我学到了许多东西,也成长了不少。

  一、年度工作情况

  1、熟悉了解公司各项规章制度

  我于20xx年4月中旬进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我对公司的各项规章制度进行了全面了解,熟悉了公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,在坚持原则的情况下敢于尝试,更快更好地完成工作任务。

  2、熟悉项目流程,项目状况

  作为销售人员,熟悉和了解网站项目各流程及状况对开展工作是相当有利的。为了能更好地进行工作,自己在线注册会员体验,工作中遇到问题及时向其他同事请教。也在线收集其他一些同行业的资料,对比分析我们报告的一些优缺点。

  3、每天必须的日常工作

  (1)网站文章的添加。

  (2)网站推广。

  (3)注册会员的审核及邮件的发送。

  (4)意向客户的跟踪及发掘。

  二、工作中存在的不足以及改进方法。

  20xx年已经结束,回想自己在公司九个月的工作,虽然工作还算积极努力,但仍有许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

  1、缺乏计划性

  在工作过程中,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

  2、专业面狭窄

  自己的专业面狭窄,认识不够,限制了自身的发展和工作的展开。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取把本职工作做的更加完美和成功。

  三、20xx年工作计划。

  1、积极主动学习网站推广方式。通过e-mail、bbs、微博等不同方式把我们的网站推广出去,让更多的人知道我们的网站,有需求时可以想到我们的网站。

  2、接待我们网站的访客,及时回复他们所提出的问题,使我们的网站始终处于有人在线接待有人在线管理的状态,为我们公司的品牌壮大发展打下良好的基础。

  3、对于老客户和潜在客户,定期保持联系和沟通,稳定与客户关系,以取得更好的销售成绩。

  4、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。同时也要和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

  5、抓住客户咨询内容,及时沟通,争取每月完成销售任务。

  回首20xx,展望20xx!祝赵总在新的一年里生意兴隆,财源滚滚!也祝其他同事和我在新的一年里业绩飚升!

新人销售工作总结(3)

  20xx年1-10月份,网络营销部飞速发展。经过这一年的内部团队建设,现已成为一个由8位营销人员组成的、朝气蓬勃富有战斗力的年轻团队,一年来,网络部不断摸索研究,结合公司运营实际,形成了以“技术组、外拓组、客服组”为格局的“三位一体”模式,形成了具有宝冶技术特色的网络营销部团队,内部员工分工明确,互为竞争、互相学习,团队建设稳步前进,为后期的大发展奠定了坚实的基础。

  今年,是不平凡的一年,在领导的正确指导和鼓励下,全体员工勇敢沉着应对各种客户,通过多种手段、齐心协力,扎实工作,努力克服重重困难,认真落实各项工作任务,20xx年的工作取得了可喜的成绩。

  现就一年的每一周工作总结如下:

  1、客户管理升级。实现客户定期回访使客户满意度≥92%,完善了CRM客户管理系统,新开发了合同管理系统,大大提高了合同归档与查询的效率,科学化的客户管理模式,将使客户管理效益上大大提升。

  2、营销型网站建设与关键词排名。将原有的焊接网改为装备制造与焊接网、并且新建中国精密装备制造网。在经过多次SEO后,网站的架构与代码在网站排名上有很大优势,有利于搜索引擎的排名。目前排名在百度首页的关键词有:无损检测、装备制造、能效评估、蓄冷空调系统改造等。

  3、网络与网站维护。协同办公OA、公司各大网站与网络维护有序进行。确保公司内外网正常运作。今年,我们还将公司大部分服务器转移了空间服务商,确保网站访问速度,目前网站的访问速度是之前的5倍。

  4、与电子商务企业交流。积极参加各种节能产业各种展会、组织参加阿里巴巴、百度、谷歌、天擎、搜狗等多场网络推广活动,从中“汲取营养”,宝冶技术一直与内业电子商务企业保持着密切联系。

  二、 营销分析

  20xx年1-10月网络部累计承揽项目476个,营销额累计1375万元。累计跟踪营销信息236条,跟踪信息456万元。

  分析:

  1、产业均被覆盖,产业成单量不平衡。从报表上不难看出,公司所有专业均被覆盖,尤其是在装备制造、检修技改产业跟去年相比均取得了新的突破。从成单数量来看目前还成单数量最多的主要集中,在房检站、钢结构部、加固工程部、材料检测部、等部门。但是装备制造产业及检修技改产业这两个专业做的还不够,还需加大力度重点推广。

  2、询价客户较多,丢单现象明显。经统计分析,大部分潜在客户丢单都是因为价格因素丢单,事实上价格是网络营销的重要因素,现在的客户询盘基本都有货比三家的习惯,后期需要业务部门与市场部门相配合在管理上进一步降低成本,提高价格竞争力。另外还有一大部分客户项目还未实施,目前处于做预算的阶段,后期需要加大力度跟进此类项目,从而提高成单率。

  3、产品。成单数量和询盘数量最多的是房屋质量检测、材料检测、钢结构检测;建材厂的询盘数量多,潜在客户、大客户以及长期客户容易培养;目前国家大力发展节能产业,因此节能检测市场前景很好。后期可重点推广节能产业;加固施工等单体数额大,但跟踪耗时较长。后期还可在装备制造及检修技改挖掘潜力。

  三、 企业信息化管理

  1、网络管理

  网络部为各部门提供打印机故障排除、系统故障解决、软件杀毒等服务95余次,确保企业网络办公。

  2、OA协同办公系统维护与流程建设

  网络部根据公司需要,对80余个相关流程进行了修改,全新升级了“宝冶技术-承揽合同评审会签流程”,在OA门户左下角设立了

  相关问题解决办法:“OA流程无法查看等原因及解决办法”,新增了OA目录“压力容器安装、改造、维修体系管理”,并且添加了“上海文明网之宝冶技术专页”的链接;目前系统维护工作稳定、安全、快速运行,保证了公司员工正常使用。

  3、系统建设

  新开发了“合同管理系统”,重新制作了“例会系统”,此例会系统已经发布到外网,可以在任意地区使用,包括手机也可以登陆使用,功能非常强大。

  四、 网站建设与网络推广

  20xx年网络推广手段丰富,综合采取了谷歌、百度等收索引擎推广,阿里巴巴网销宝、一比多、一呼百应等B2B平台推广;书生商友软件、营销宝等软件推广等多重推广手段。

  1、 公司官网重新架构、新建“中国精密装备制造网”

  官网由于SEO的需要,重新使用php语言进行重新开发,保持原有的页面样式不变,但是在代码和网站结构方面进行重新架构,并新增了微博,在首页各个板块新增了节能产业,并添加了热点关键词,此次重新架构将为以后的百度优化铺垫了基石。新官网如图X。

  同时,为突出产业的专业性,大力拓宽装备制造产业,在领导的统一部署下,全新开发了“中国精密装备制造网”,在短短一个月内,该网站“装备制造”排名就已经排在百度首页,也充分说明此网站代码和内容本身的优越性。

  2、 新增“宝冶建筑工程司法鉴定中心”和“灌浆料代理页面” 新增了灌浆料的代理页面,面向全国诚招灌浆料的代理商。

  3、“工程焊接网”改版为“宝冶装备制造与焊接网”

  为了更好整合公司的产业,目前已将部分装备制造产业整合进工程焊接网,并进行着重推广,目前“工程焊接网”已经重新命名为“宝冶装备制造与焊接网”,着重推广装备制造相关的产业。

  4、搜索引擎和商铺营销 百度、谷歌帐户优化,关键词重新分组,进行主次分层式推广,充分发挥关键词最大利益化,同时也便于关键词管理与日常维护。阿里巴巴商铺、慧聪商铺、全球五金网、一呼百应等付费推广要综合考虑,合理出价,做好整体的规划。坚持在B2B平台、行业网站、搜索引擎发布企业信息,每周关键词整体检查,并形成文档,更新每周需要发布的产业关键词与网站URL,不断改进发布方法,提高发布效率,提高网络信息质量。

  网络营销部众人合力搭建B2B商铺群,目前有600余个商铺已经搭建完成,网络部会不断注册新的商铺,为20xx年网络营销工作奠定坚定基础。

  5、微博与微群营销 坚持每天更新宝冶技术官方微博,不断引来关注,目前已经有900个粉丝,这个数字还在不停增长中,目前还建设了宝冶技术微群,借助微群这一平台用户基数大,用户活跃度高的特点进行的包括品牌推广、活动策划、个人形象包装、产品宣传等等一系列的营销活动,全面提升宝冶技术品牌影响力。

  6、软件营销 为了充分利用现有的“书生商友”软件,每天坚持发布20条群发信息,其中包括商铺的注册与网站的外链发布,可以迅速提高网站访问量。

  7、视频营销 20xx年网络部策划一系列网络营销视频教程,其中包括推广与营销两部分内容,目前,利用现有资源进行拍摄与录制,完成了视频的一系列处理与制作流程,现已制作了“网络营销实战教程”九集教程,已经上传至优酷,并在优酷已经得到好评。

新人销售工作总结(4)

  在过去的一年中,经过销售部全体员工的共同努力和领导高层的支持与关怀,使得销售部顺利达成了20__年销售规划任务,使我们公司的产品知名度在新能源市场上逐渐被客户所认知,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,与此同时,也让我们取得了宝贵的销售经验和成功的客户案例,这对于我们来年的工作开展和市场发展是至关重要的。

  为了让销售部更好的迎合“十城千辆”新能源发展步伐,来年在新能源领域能有更大突破和收获,我们必须认真严谨的对新能源市场做深入透彻的分析和梳理,对国家相关新能源信息做到第一时间获悉,第一时间出击,以快捷优异的市场反应能力,迎接未来新能源战役。

  关于具体战略布局,可分为以下几点进行:

  一、指导思想

  以纯电动汽车为主要战略取向,近期以混合动力汽车为发展重点,对整车厂和终端客户(如:公交公司)进行大力推广和宣导,让他们了解锂电池的性能优点,认可锂电池的市场价值,接受锂电池的运用消费。

  二、发展目标

  1)、逐步完善我司产品配套附件的自主化,这样可以降低产品成本,使我们的产品在市场推广更具竞争力。

  2)、创新销售方式,走出目前的被动困境,选一到二个新能源重点发展城市为核心区,以驻点方式向周边辐射推进。

  三、主要任务

  1)、加强产品各领域的人脉信息建设,加强客户间的交流与沟通,为以后发展做好铺垫。

  2)、更深入扎实的对我司产品性能等相关知识做到全面掌握和熟知,以此来提高自身的销售技巧和能力,同时通过其它途径和方法了解同类公司同类产品的市场状况和性能优缺点,做到“知己知彼,百战不殆”。

新人销售工作总结(5)

  20xx年已经过去了,仔细回想一下,来公司已经三个多月了,在这三个月里,通过自己的努力,对通信行业以及行业客户有了一定的了解;虽然没有意向客户,但是也知道了客户的一些情况、客户的职务架构、和仪表采购的方式,也从之前对通信的一无所知到渐渐认识和了解。

  作为一名销售人员,我觉得我有必要对自己20xx年的工作做出总结。回顾这三个月的销售工作,和其他销售人员比起来,我意识到自己这样的进度有点慢,所以为了跟上公司的步伐,为了能更好的做好销售工作,也为了能在新的一年里更好的完成公司所分配的任务,综合自身情况,我了解到了自己的缺点和不足,总结一下大体表现在以下几个方面:

  (1)由于经验少,从事销售工作时间较短,所以在工作中不能够像其他员工一样大胆、积极,对于浅意向客户,自己的跟进可能不够及时,所以在今后的工作中,一定要将不同意向度的客户分门别类做好记录,这样跟进的速度自己也能够及时把握,也能够防止遗漏订单;

  (2)对于客户问题的处理不是很积极直接,导致走的弯路很多;

  (3)要提高自己的活跃性,多和别人交流交流经验,在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改进;

  (4)销售技巧有待加强,所以在今后的工作中,一定要多和同事学习,也多学习销售方面的知识,希望可以提高自己的销售技巧和处事能力。

  通过来司三个月的实习的总结和公司部门领导以及同事的帮助下,对于来年的工作我也有了一定的规划和安排,对自己20xx年的工作规划也渐渐明朗,先谈谈我对所负责区域的具体认识以及该区域的大体情况。

  一、自己区域的情况分析

  其实刚开始接触通信行业前,对于这方面的信息都是一无所知,进入公司之后,划分了区域,也开始负责贵州、重庆和云南三个地市。可是这三个地势具体的是一个什么样子的,都不了解,简单的一通电话过去,客户也都应付答之。也可能自己这边和客户聊的比较少,有时候电话打过去了只是和客户谈业务,其他聊得也比较少,所以客户关系也就不是那么牢靠,愿意和你说的客户也就比较少,可是打的电话多了,也知道大概情况,所以不会向刚开始那么盲目,不知道给客户说什么,让客户一口回绝的次数也不像刚开始那么多了。下面针对三个地势进行一一分析:

  1、对于贵州地市,可能和地域有关系,电话联系客户态度不是很好,谈话过程中透漏的有用信息也很少。出差拜访了一下,其实感觉客户还都挺好,也和一些客户聊了一下明年的意向,没有明显透漏的,但是谈话中多少会有需要采购的意思。所以,接下来的工作就是要和客户搞好关系,探寻采购具体的采购意向,以争取抓到订单。

  2、重庆客户这里也大都意向不明,或者就是没采购权利、明年再说等等。为了探寻到客户的采购意向,在今后工作中,也应该和客户多聊,并且也要和客户搞好关系,以挖掘客户的意向为关键,这样才能抓住订单;

  3、和云南地市的客户聊得还都行,简单意向也探到了一些有用的信息,但是具体的也都没有定,所以接下来跟进尤为重要,也要进一步的拉近关系,以便顺利拿到单子。同时也要抓紧和计划、采购部门的联系,以便因小失大。

  二、20xx年工作的大体安排和规划:

  20xx年是新的一年,也是新的开始,同时也面临着转正问题,也会有相应的任务划分,当然也要面临着诸多的考核,所以一定要多了解产品信息,客户信息和周边知识,以提高自己的谈资。这样也就不会碰到客户不知道说什么,也不会遇到像之前只是简单的推销产品了。

  同时面临着下一年的工作任务,我也知道销售人员的一言一行代表着公司的形象,所以更要提高自身的素质,以高标准要求自己,在高标准的基础之上更要加强自己的专业知识和专业技能。同时也根据自己所管辖地区的具体情况,做到以下几点:

  1、认真学习、努力提高

  可能工作初期遇到了一些困难,自己学习缓慢,对产品不了解……但是这都不是理由,所以接下来的工作中必须要大量学习产品的相关知识,以及销售人员的相关知识,这样才能在时代的不断发展变化中不被淘汰。同时也因为我们的工作也在随时代的变化而不断改变,所以想要适应这份工作,唯一的方法就是加强自己的学习能力和为人处事能力。

  2、安排出差,电话辅助

  很多客户对于电话可能不大认可,所以电话沟通对于一些客户和订单来说就稍显困难。所以电话沟通只是销售工作的一部分,对于有意向但是又拿不下来订单的也应该安排出差拜访、送礼、请客户吃饭……只要是了解到的意向客户,一定要尽最大能力抓住订单,决不可让到手的意向丢失。

  3、多方交流,查漏补缺

  每个人的学习工作方式都是不一样的,别人的不一定适合你,但是和别人交流也有可能会对自己有所帮助。所以在工作闲暇之余多和同事进行业务上的沟通,了解别人和客户交流的具体情况,自己在此之上查漏补缺,这样对自己今后的工作都会有一定的促进作用。同时,也要常常总结自己的工作,看看这一段时间自己出单了没?和客户沟通的怎么样?有没有可以抓住的意向订单……

  初到公司,由于对公司不是很了解,对于新同事、新知识比较陌生,自己表现可能会显得稍有胆怯,虽然自己未意识到,但是让别人看着也是非常不好。在同事的帮助之下,渐渐的有了认识和了解,可能改变的比较慢,也让领导着急,所以这方面自己今后应该多加注意才是。同时作为销售人员,虽然还未转正,但是也知道自己的任务和职责,所以也一直在严格的要求自己,努力做好自己的份内工作。虽然出了两个小单子,由于自己学习有些缓慢,也让领导这边费了不少心,被领导指出之后自己也也深刻认识到了严重性,所以接下来的工作中,一定加快工作步伐,努力赶上以前的进度,跟上公司的步伐,不给公司拖后腿。

  我认为:勇于承认缺点和不足并正确认识,在以后的工作和生活中不断加以改进,对于自己来讲是开展好工作的前提和保证。也深知道,作为销售人员必须要有一定的抗压能力,同时也要做到勤奋努力,一步一个脚印,注意细节问题。对待本职工作和部门领导交代的每一件事都认真对待、及时办理,不拖延、不敷衍。

  以上就是我今年的工作总结,希望自己在今后的工作中,能够突破、完善自己,不给公司拖后腿。也很感谢部门领导的正确引导和公司同事的热心帮助,也感谢公司提供的这么好的一个平台,所以一定不负众望,努力干好销售工作。

新人销售工作总结(6)

  今天已经是20xx年7月10日了,从5月26日进入美日天津分公司到目前已经有一个半月的时间了,经过了半个多月的培训后,我们三期班成员6月18日正式第一天上线,到现在已经将近一个月的时间了,感触很多,下面就对个人近期的工作情况和团队的情况做个简短的总结以及对未来的工作的目标憧憬和展望。

  首先说说自己吧,我真的以前总来没想到过自己会做销售的工作,以前参加面试面试官也说我不适合做销售,因为我性格比较偏内向,相比之下话平时不是很多。所以我首先感谢美日给了我这样的一个机会,这不到一个月的时间里,通过打电话推销保险,接触到了形形色色的人,锻炼了自己的表达能力,话术逐渐变得不那么拘谨和生硬了,可以按自己的语言去表达了,不像一开始那样照着纸上的文字一字不差的生硬的去念了,可以说这算是一个改变吧!再说说自己这3个多星期的业绩吧,自己只出了三单,但是实际承保刷回来的到目前只有一单,只完成将近5000的业绩!我想造成这样的结果原因是多方面的,首先感觉自身的目标责任感还不是很强,工作动力还不是很大,没有想到长远的利益,只看眼前了,这样其实是不行的,要向着高目标、高待遇去前进;其次,由于时间不长,自己的话术、表达有时还不太熟练,给客户造成模糊的感觉,有时候过于软弱,没有形成强势的气氛,让客户感觉自己的说服力还是稍差了些,还有有时感觉对个别客户还是缺少耐心,不够坚持,客户的连续几个拒绝理由就让我感觉语无伦次了,不知道该如何说了,影响了成单的概率!以至于回访的时候客户不接电话,本来当时成交了,可是核保再次拨打的时候客户却总是关机、停机,不接电话,这里面肯定有一部分是自身的原因造成的!总之我相信以上这几点会随着时间慢慢改变的,因为我相信时间可以改变一切,要做到“既来之则安之”!

  通过这段时间的工作,我不得不承认销售工作的巨大压力,面对巨大的压力,我认为个人心态很重要,能坚持到最后的都是胜者!就像何丹组长平时所说的:不论是否出单,都要每天快乐的工作着;现在不出单并不代表以后不出单;只要设定目标摆正心态,那出单是必然的!可以说我脑海里一直想着这几句话每天努力的工作着!面对每天形形色色的客户,面对着各种难听的话语和各种各样的拒绝,我始终以一颗最平常的心去对待,我想如果连这个都接受不了的话是无法胜任这个工作的,把它始终看成是一件极普通的事就可以了,再者说了,没有压力哪来的动力啊!写到这顺便说一下,我们三期班不论是泰康本部的还是我们美日二部的,到目前已经走了流失了很多人了,光我们本组近期就辞职了很多人了,从开始培训到现在,我始终认为我们三期班是一个有机的整体,可是现在失去了那么多人多少有些感慨和无奈啊!但是终归是人家自己的选择,谁都没有办法,虽说不在一起工作了,见面机会少了,但是友谊始终不会改变!因为路都是自己走出来的,只要无怨无悔就足够了!

  再说说我所在的“金钻盟”组吧,虽然现在我们这个组人数最少,但是感觉气氛比刚进组的时候活跃多了,大家都在努力前进进步着,所以我也不能落后,只有奋起直追,朝着目标前进了!另外要感谢何丹组长对大家及对我的帮助,放心,我们会用业绩来证明自己的实力的,时间会改变一切的,随着经验的积累,大家会变的更加优秀的!

  不论过去好与坏,随着本月月结的结束,新的一个月即将开始了,说实话我目前这月的业绩相比之下不是很好,至于原因上面已经自我总结过了,在新的一个月中,我必须要在22个工作日中,做到50000左右的业绩,定的目标虽然不高,但是有信心完成!要完成这个目标除了摆正心态、坚持以外,最重要的是要努力改变上面提到的自身的不足,吸取别人的长处,坚持多听优秀录音,用到自己的话术上去,另外平时还要多和何丹组长以及优秀的伙伴们交流,及时发现自己的不足并努力加以改进,努力向着目标前进!把信念和理想完美的融合起来,高标准,严要求的奋进!一定要比这个月更加优秀!

  伙伴们,大家记住:我们是最棒的!为了美日天分公司,为了“金钻盟“组,为了我们个人的未来,努力前行吧!因为我相信我就是我,我相信明天,我相信青春没有地平线!事在人为,人定胜天!相信自己是最棒的就足以了!

新人销售工作总结(7)

  在上级领导一周来的细心教导和大力培养下,进步明显,从一名长期学生变成一合格位业务员。下面把工作以来的情况汇报如下:

  一、工作概况

  (一)我进入公司一周来按照公司领导的安排,拜访了贵阳宏信,沃尔玛等超市,并了解我公司产品在这些超市的排面、产品销售情况、以及缺货状况。同时也向相关人员打听了不同厂家所生产的本产品销售情况、

  (二)初步地学会了怎样做好一个业务员,对业务工作有了深刻的理解,从没有商业基础到如今能基本独立展开业务跟踪,这对我来说已是突飞猛进。

  (三)我对我公司的产品、特性、优点、用途、社会推广、经济效益等知识有了较全的认识,

  (三)我工作认真,能较好地完成业务员本质工作和上级安排的各项任务。

  二、存在的问题

  因为没有坚实的知识基础和详细的工作规划意识,导致部分工作没有较好的跟踪完成,很多细节因素没有考虑周全。例如:去了解产品在个各超市和店铺的销售情况是,只记录了个大概情况,没详细的记录,没有留下营销员具体的联系方式,还有就是我们不太成熟,工作中有点偷懒。

  二、今后打算

  (一)努力工作,服从公司管理,听从上级指示,不怕苦,不怕累,认真踏实完成各项任务,不断提高事业心责任感。

  (二)继续加强产品、业务知识的学习,切实尽快进入市场经济发展交易中充当友好桥梁的角色。

  (三)进一步展开电话信息业务工作,保持跟踪联系,尽可能做到店铺使用我公司的产品及需要我的服务。

  (四)虚心向公司的各位领导,优秀的业务员学习,不耻下问,使我的业务水平能力不断提高。

  (五)加强对经济、历史等各方面的文化学习了解,扩大个人知识面,不断提高个人综合能力素质,培养良好的个人形象及企业形象。

  (六)积极主动参加公司组织的各项文体娱乐活动,加强体育锻炼,保持健康的身体和乐观开朗上进的生活态度,与同事友好相处,团结互助,共同努力为自己为公司在发展更上一个层次楼。

  (七)做好工作总结规划,学会每天从实践中学习检讨进步,做好每天、每周、每月甚至每季度每年度的工作规划,实践与规划尽一切可能同步,落实好各项工作任务。

新人销售工作总结(8)

  时间过的真快,不知不觉中已经过完了半年。在网络营销工作中我始终本着为公司创造效益,实现个人职业生涯目标;让自己从一个学者转变成为现在一个讲者,时刻从我做起。在思想上要求不断进步与创新,不断在网络营销这条道路上的实践中尝试与摸索,发现自身的优势与弱点。现对20xx年作总结与规划如下:

  一、开拓市场,不断创新。营销指标完成情况:

  在网络营销部领导与同事的协助下,一部共同完成营销额:599.8万元。相对而言完成全年的营销指标较好,后期仍需更加努力。争取更大的突破,不仅仅是个人的突破,同时团队也需要突破。

  但是在此工作建立了一批有价值的客户:

  中钢结构(昆山)有限公司化学与力学检测年度合同 拜耳技术工程(上海)有限公司灌浆料销售

  立恒工程技术发展有限公司无损检测

  中建一局集团建设发展有限公司无损检测

  青海云天化国际化肥有限公司失效分析

  上海建工集团灌浆料销售

  上海杰弗朗机械设备有限公司设备基础改造项目

  上海益源贸易有限公司灌浆料销售

  上海世博会有限公司结构安全性检测及抗震检测

  等客户建立良好与长期的合作关系。共同为各专业建立了良好的对外拓展渠道,使我们的业务市场不断的拓宽。

  二、网路营销推广方面,不断提高与学习网站制作能力与美工优化。

  网络营销部的每一个成员都在不断的学习与成长,不仅仅是提升了团队的能力,个人的能力也在不断的提升。我主要负责购买的阿里巴巴和一比多B2B平台的电子商铺网站以及中国供应商网、中国制造商网、酷配网、阿土伯交易网、中国招标网、天工网、敦煌网等172个免费的B2B平台的电子商铺网站的更新以及信息发布。每月发布20次“书商商友群发软件”,在发布与更新商铺的同时,团队的美工能力以及制作模版网站的制作能力不断提升。对于网站的信息添加、排版、美工、SEO优化等方面的能力提升较快。

  三、在网络营销中,有品牌的营销才是最吸引人的营销。

  每个品牌都有自身的故事,在网络营销与网络推广、网络宣传方面都必须注重品牌建设与品牌宣传,在写软文宣传及网商的故事的时候多注意加强品牌能力建设,多参与网络营销的评选活动。比如:宝冶技术举办的“网络营销达人”评选活动,开展多种方式的培训。对网站设计、电子商务、网站SEO优化等知识的学习进行内部培训,包括网上培训、自学、参加讲座、进修等多种方式,不断提高业务技能。

  四、形成业务成单确认制度和建立业绩核算表制度,完成业务合同与资料的整理以及归档工作。

  制定了业务成单确认制度,为了培养长期客户与维护好客户关系。完成1-10月份业务成单确认表、1-10月份业绩核算表、1-10月份市场报表、20xx年网络营销部成单信息统计表1-10月份等资料的统计。完成网络营销部日常的推广费用的台帐登记、为了更好的控制部门的成本与预算。完善合同以及网络部文件的整理与归档。

  五、后期工作方面,不断提升个人和团队的协作能力,建立成为一个狼一样的团队。

  (1)网络推广方面:

  a、大胆的尝试新的推广方法突破。除现有的B2B平台、竞价排名、软件群发、软文宣传、博客营销、微博营销等。要做好以上推广的同时,尝试做一些视频营销、网盟推广、新闻事件营销、开发公司wap网站、抢先进入移动互联网手机搜索推广等。

  b、网站管理科学制度化。统计网站关键词,友情链接,外部链接,死链,以及页面内容的优化,并规划整理成技术性文档,进行长期的跟踪。定期出网站关键词的优化方案或者是调整方案,预计为2个月出一次方案。制定和形成良好的网站管理和推广制度。

  c、SEO与网站建设及优化。SEO是必将是新的一年加强学习的新重点。学习更多SEO技巧服务于网站建设及商铺推广以及其他渠道的营销势必是一个长期而又艰巨的任务。不断的加强自己与团队的SEO学习能力和加强。每个营销人员都懂一些SEO的优化。

  d、网站嵌入短信和邮件两大全新平台。短信快速发送,无线网与互联网完美结合,无论何时何地,轻松搭建与客户沟通的桥梁,信息时效性的价值淋漓展现,速度营销理想的配套服务。邮件可以立即与成千上万的潜在和现有客户建立起联系,维持一个良好关系,基成本要远远低于邮寄营销。

  (2)网络营销方面:

  a、提高服务意识和掌握客户需求。争取做到与客户沟通中声音甜美、语音语速适中,让客户感觉到你的专业。力所能及的去为客户解答每一个困惑点,尽量在交谈中了解客户的需求,让客户留下最好的印象。

  b、加强营销技巧的培训。通过跟单过程的分享,以及每天的早会发现跟单的过程中的困难,通过团队的智慧来解决困难,注重分析掌握客户心理,不断的提高每个人的营销能力的培养。

  c、整合公司产业进行多元化营销。努力学习公司的每产业及相关专业,争取做一个业务能够拓展公司的另一个业务。把公司的业务打造成为一条产业链,进行二次营销和全面营销。

  d、培育一批优质客户建立长期的合作关系。除了前期良好客户资源的整合之外,我们还必须发展一批优质客户,作为我们的渠道销售。除了对于区域进行划分之外,可以和多家公司建立长期有效的合作共赢的关系。

  e、主动出击寻求新客户。我们可以通过招标网的良好合作,主动去联系一些前期未开标的项目进行跟踪,还可以通过自身的网络收集来增加客户资源,进行营销。

  (3)团队建设方面:

  通过良好的绩效考核机制的建立,设立内部竞争机制,净化团队竞争环境,可以保证团队质量的持续提升;而此项机制的建设中,“优胜劣汰”是提升团队素质最为有效方法之一。

  日常销售跟进及管控:推动团队建设的全面完善。团队日常销售跟进及管控的有效措施包括以下几个方面:

  1、日常销售报表的实施;

  2、阶段性工作汇报制度的建立;

  3、定期工作例会的开展;

  4、团队人员场所管理的强化;

  5、合理销售目标的设定与管理。

  注重团队的协作能力和团队精神的培养。团队的每个成员的分工要明确,根据每个人的特长来发挥优势,工作每个的环节都很重要,时刻从工作中细节做起,培养一支既有能力和团队精神的队伍。

新人销售工作总结(9)

  20__年1-10月份,网络营销部飞速发展。经过这一年的内部团队建设,现已成为一个由8位营销人员组成的、朝气蓬勃富有战斗力的年轻团队,一年来,网络部不断摸索研究,结合公司运营实际,形成了以“技术组、外拓组、客服组”为格局的“三位一体”模式,形成了具有宝冶技术特色的网络营销部团队,内部员工分工明确,互为竞争、互相学习,团队建设稳步前进,为后期的大发展奠定了坚实的基础。

  今年,是不平凡的一年,在领导的正确指导和鼓励下,全体员工勇敢沉着应对各种客户,通过多种手段、齐心协力,扎实工作,努力克服重重困难,认真落实各项工作任务,20__年的工作取得了可喜的成绩。

  现就一年的每一周工作总结如下:

  1、客户管理升级。实现客户定期回访使客户满意度≥92%,完善了CRM客户管理系统,新开发了合同管理系统,大大提高了合同归档与查询的效率,科学化的客户管理模式,将使客户管理效益上大大提升。

  2、营销型网站建设与关键词排名。将原有的焊接网改为装备制造与焊接网、并且新建中国精密装备制造网。在经过多次SEO后,网站的架构与代码在网站排名上有很大优势,有利于搜索引擎的排名。目前排名在百度首页的关键词有:无损检测、装备制造、能效评估、蓄冷空调系统改造等。

  3、网络与网站维护。协同办公OA、公司各大网站与网络维护有序进行。确保公司内外网正常运作。今年,我们还将公司大部分服务器转移了空间服务商,确保网站访问速度,目前网站的访问速度是之前的5倍。

  4、与电子商务企业交流。积极参加各种节能产业各种展会、组织参加阿里巴巴、百度、谷歌、天擎、搜狗等多场网络推广活动,从中“汲取营养”,宝冶技术一直与内业电子商务企业保持着密切联系。

  二、 营销分析

  20__年1-10月网络部累计承揽项目476个,营销额累计1375万元。累计跟踪营销信息236条,跟踪信息456万元。

  分析:

  1、产业均被覆盖,产业成单量不平衡。从报表上不难看出,公司所有专业均被覆盖,尤其是在装备制造、检修技改产业跟去年相比均取得了新的突破。从成单数量来看目前还成单数量最多的主要集中,在房检站、钢结构部、加固工程部、材料检测部、等部门。但是装备制造产业及检修技改产业这两个专业做的还不够,还需加大力度重点推广。

  2、询价客户较多,丢单现象明显。经统计分析,大部分潜在客户丢单都是因为价格因素丢单,事实上价格是网络营销的重要因素,现在的客户询盘基本都有货比三家的习惯,后期需要业务部门与市场部门相配合在管理上进一步降低成本,提高价格竞争力。另外还有一大部分客户项目还未实施,目前处于做预算的阶段,后期需要加大力度跟进此类项目,从而提高成单率。

  3、产品。成单数量和询盘数量最多的是房屋质量检测、材料检测、钢结构检测;建材厂的询盘数量多,潜在客户、大客户以及长期客户容易培养;目前国家大力发展节能产业,因此节能检测市场前景很好。后期可重点推广节能产业;加固施工等单体数额大,但跟踪耗时较长。后期还可在装备制造及检修技改挖掘潜力。

  三、 企业信息化管理

  1、网络管理

  网络部为各部门提供打印机故障排除、系统故障解决、软件杀毒等服务95余次,确保企业网络办公。

  2、OA协同办公系统维护与流程建设

  网络部根据公司需要,对80余个相关流程进行了修改,全新升级了“宝冶技术-承揽合同评审会签流程”,在OA门户左下角设立了

  相关问题解决办法:“OA流程无法查看等原因及解决办法”,新增了OA目录“压力容器安装、改造、维修体系管理”,并且添加了“上海文明网之宝冶技术专页”的链接;目前系统维护工作稳定、安全、快速运行,保证了公司员工正常使用。

  3、系统建设

  新开发了“合同管理系统”,重新制作了“例会系统”,此例会系统已经发布到外网,可以在任意地区使用,包括手机也可以登陆使用,功能非常强大。

  四、 网站建设与网络推广

  20__年网络推广手段丰富,综合采取了谷歌、百度等收索引擎推广,阿里巴巴网销宝、一比多、一呼百应等B2B平台推广;书生商友软件、营销宝等软件推广等多重推广手段。

  1、 公司官网重新架构、新建“中国精密装备制造网”

  官网由于SEO的需要,重新使用php语言进行重新开发,保持原有的页面样式不变,但是在代码和网站结构方面进行重新架构,并新增了微博,在首页各个板块新增了节能产业,并添加了热点关键词,此次重新架构将为以后的百度优化铺垫了基石。新官网如图_。

  同时,为突出产业的专业性,大力拓宽装备制造产业,在领导的统一部署下,全新开发了“中国精密装备制造网”,在短短一个月内,该网站“装备制造”排名就已经排在百度首页,也充分说明此网站代码和内容本身的优越性。

  2、 新增“宝冶建筑工程司法鉴定中心”和“灌浆料代理页面” 新增了灌浆料的代理页面,面向全国诚招灌浆料的代理商。

  3、“工程焊接网”改版为“宝冶装备制造与焊接网”

  为了更好整合公司的产业,目前已将部分装备制造产业整合进工程焊接网,并进行着重推广,目前“工程焊接网”已经重新命名为“宝冶装备制造与焊接网”,着重推广装备制造相关的产业。

  4、搜索引擎和商铺营销 百度、谷歌帐户优化,关键词重新分组,进行主次分层式推广,充分发挥关键词最大利益化,同时也便于关键词管理与日常维护。阿里巴巴商铺、慧聪商铺、全球五金网、一呼百应等付费推广要综合考虑,合理出价,做好整体的规划。坚持在B2B平台、行业网站、搜索引擎发布企业信息,每周关键词整体检查,并形成文档,更新每周需要发布的产业关键词与网站URL,不断改进发布方法,提高发布效率,提高网络信息质量。

  网络营销部众人合力搭建B2B商铺群,目前有600余个商铺已经搭建完成,网络部会不断注册新的商铺,为20__年网络营销工作奠定坚定基础。

  5、微博与微群营销 坚持每天更新宝冶技术官方微博,不断引来关注,目前已经有900个粉丝,这个数字还在不停增长中,目前还建设了宝冶技术微群,借助微群这一平台用户基数大,用户活跃度高的特点进行的包括品牌推广、活动策划、个人形象包装、产品宣传等等一系列的营销活动,全面提升宝冶技术品牌影响力。

  6、软件营销 为了充分利用现有的“书生商友”软件,每天坚持发布20条群发信息,其中包括商铺的注册与网站的外链发布,可以迅速提高网站访问量。

  7、视频营销 20__年网络部策划一系列网络营销视频教程,其中包括推广与营销两部分内容,目前,利用现有资源进行拍摄与录制,完成了视频的一系列处理与制作流程,现已制作了“网络营销实战教程”九集教程,已经上传至优酷,并在优酷已经得到好评。


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