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服务企业工作总结(精选5篇)

medusa 发布时间:2023-06-21 22:59:28

服务企业工作总结(1)

  中小企业服务中心自成立以来,在上级主管部门和市经信委的领导下,认真贯彻落实省政府在苏州太仓召开的《全省中小企业服务体系建设工作会议》精神,立足于服务功能,加强服务体系建设,促进中小企业的发展。xxxx年,为xxx家中小企业提供xxx笔贷款担保,担保总额8.6亿元;举办各类培训班20期,涉及企业300多家,参加培训达5000多人次;为30多家企业进行咨询诊断;在仪征技师学院建立中小企业技能人才培训基地,基地已培训各类技工人才xxxx多人次;组织19家次企业参加省、市组织举办的产品展示会和贸易洽谈会,签订意向性合同2000多万元;建立“仪征企业在线服务平台”,为企业提供电子商务服务。中心被评为江苏省三星级公共服务平台。

  现将xxxx年中心工作情况及xxxx年工作思路汇报如下:

  一、xxxx年中心工作情况

  (一)整合社会服务资源,联合打造全方位服务。

  为更好地整合社会服务资源,使中介服务机构的不同资源拥有者在诚信、协调、共赢的氛围中建立深层次、全方位的合作、互动关系,我们与仪征市工业企业贷款担保公司、富登担保公司、江苏苏辉晶源担保公司、江苏兴业投资担保公司、仪征技师学院、仪征市委党校、扬州德明管理咨询有限公司、扬州卫训科技发展有限公司、南京迦南美企业管理咨询有限公司、江苏仕德伟网络科技有限公司、扬州金蝶软件有限公司、扬州易虎商务管理顾问有限公司、无锡艾斯欧认证咨询有限公司、北京连和连知识产权代理有限公司扬州分公司、江苏宗申律师事务所、江苏东宇律师事务所等16家社会化服务机构签订合作协议,服务范围涉及到融资担保、管理培训、资质认证、专利查新、信息化软件等方面。构建了为企业提供全方位服务的平台。

  (二)发挥融资担保功能,解决企业资金难题。

  中心与仪征市工业企业贷款担保公司、富登担保公司、江苏苏辉晶源担保公司、江苏兴业投资担保公司等市内外4家融资担保机构合作,解决企业在发展过程中遇到的资金瓶颈难题。跟踪走访中小企业,掌握企业发展动向和资金需求情况,帮助企业拓宽融资渠道,及时提供担保服务。今年以来,通过向上争取,申报了省财政对担保机构的专项补助资金60万元,增强了融资担保公司的综合实力和抗风险能力;向省开行推荐10家企业,打包申报省开行的“统贷资金”项目。xxxx年全市担保机构已为xxx中小企业提供xxx笔,共计8.6亿元的贷款担保,有效地化解了中小企业融资难题。

  (三)开展各类培训,为企业发展增添后劲。

  目前,中心已初步形成由主管部门、中介机构和企业自我培训等相互补充,相互完善的培训体系。中心根据企业需求,开展专业培训和综合培训。在综合培训中,以“千企升级”管理系列活动为平台,对企业进行综合培训,为企业找出存在的问题,切实提升企业管理水平。我中心把仪征技师学院作为培育市技工人才的培训基地,结合中小企业的培训需求,开展创业辅导及各类人才培训,全年向企业培训各类技术人才xxxx多人。中心联合扬州大通金蹀软件公司为环球造船、利德尔电机以及恒通车材等企业实施了金蹀K/3服务项目,其中环球造船通过了财务物流ERP项目的验收;联合扬州易虎商务管理费用顾问公司在仪征开展了5家企业咨询服务,并为企业取得了质量体系认证和环境体系认证的证书,还根据1家企业的实际需求开展了企业内训。xxxx年中小企业服务中心举办了“千企升级管理升级”乡镇(园区)行、“企业中层管理执行力”、“如何有效带领你的部属”、“档案人员管理培训”、“投资管理培训”、“仪征市信息化与工业化融合培训”等各类培训班、讲座19次,涉及企业300多家,培训人数5000多人次。中心邀请江苏创业者服务集团专家在我市实施江苏省创业基地——专家巡诊“121计划”项目,目前已对我市江苏久久防水保温隔热工程有限公司、扬州中电制氢设备有限公司、扬州时会堂茶业有限公司、扬州万事通通讯电子有限公司等30多家中小企业进行了企业管理问题诊断,针对不同企业所存在的不同问题,做到一企一案,有针对性的出具诊断报告。

  (四)开展各类经贸交流活动,为企业拓展市场。

  中心积极利用经信系统举办的各类展会等活动,组织中小企业开展对外交流和市场开拓。鼓励和引导中小企业积极利用政府补贴,实施“走出去”战略。xxxx年市中小企业服务中心组织扬州时会堂茶业有限公司、扬州西瑞德汽车零部件有限公司、江苏史福特光电科技有限公司、扬州万事通通讯电子有限公司、仪征纳西户外用品厂、江苏华广鹿业酒业有限公司、仪征乐福玩具有限公司、仪征市旺海数控有限公司、扬州安多新照明电器有限公司、江苏康能生物有限公司、中盾信安(江苏)有限公司、扬州市三行科技有限公司、仪征苏豪制衣有限公司等19家次企业参加“江苏省第五届跨采会”、“xxxx中国(苏州)国际中小企业交易会”、“江苏品牌万里行。长沙站”、“xxxx中国—意大利贸易洽谈会”等4场国内外大型展会,签订了意向性合同2000多万元,帮助企业开拓市场,取得了一定的社会和经济效益,受到企业的一致好评。

  (五)建立信息化网络平台,促进企业两化融合。

  中心借助省局网站平台,高质量的建好我市中小企业网,实现市、乡、企三级联网,使仪征市中小企业网信息发布量位列全省各县市前茅,成为全省点击率靠前的网站之一。以互联网为通道,降低服务成本,完善服务功能,及时向企业发布信息、推荐和介绍产品,提供政策、技术、市场、人才等信息服务;鼓励企业开展电子商务,提升企业信息化水平。推动中小企业技术创新、产品开发,组织产学研项目洽谈、签约活动;配合科技部门推进中小企业科技工作,指导帮助企业建立技术研发机构。今年,指导企业申报专利284项;省、市经信委科技创新项目42项,其中已有18个项目获得政策扶持资金共465万元;获得省、市级技术中心认定的企业8家;组织企业参加产学研活动,成功签订14项合作协议。

  以江苏仕德伟网络科技有限公司作为技术支撑,建立“仪征企业在线服务平台”,搭建企业网络营销中心,引导企业改变传统的销售模式,帮助企业进行网络销售。目前,平台已有注册企业307家,仪征本地商家257家,外地企业50家,产品数676条,各类新闻信息3180条。在上线运行的半月时间已初步实现了平台预计的效果和目标。

  二、xxxx年工作思路

  (一)积极推动市融资担保平台建设,更好的为全市中小企业提供金融担保服务。

  我市中小企业从小到大,从弱到强,企业发展主要依靠自身积累,内源融资匮乏,从而制约了我市中小企业自身的发展壮大。xxxx年中心将逐步完善中小企业金融服务体系与中小企业信用担保体系。中心将联合市内外多家融资担保公司共同为中小企业提供金融服务,支持、规范发展小额贷款公司。以省再担保公司为龙头,建立市担保公司共同参与的全省再担保网络体系,加强银保合作,完善再担保机制,逐步扩大中小企业再担保规模。

  (二)推进中小企业自主创新能力建设。

  xxxx年中心将进一步加大力度引导支持企业自主创新,并建设、维护、运营好“仪征企业在线服务平台”,促进“两化融合”。全年开展注册会员与担保机构、银行、服务机构等之间的各类见面会和交流会,充分发挥平台会员的线下优势,为会员提供更加多元化的、面对面的保障性服务;通过开展一系列中小企业全程电子商务专题培训和提供相关服务,加快中小企业的企业信息化推进工程;通过电子商务培训、广告宣传、注册会员的回访等,采用免费试用的方式让更多的企业体验平台的产品及服务,从而了解全程电子商务的优势和特点。服务平台着眼于提高仪征市中小企业的信息化程度,同时为不断扩大的中小企业用户提供一个全方位、全程化、一站式的电子商务服务平台。

  中心将继续加强与上级领导部门工作的沟通、对接,了解和掌握各类项目申报要求和渠道,积极为企业提供便利、高效、快捷的服务,力求有更多的项目获得政策扶持。对照各类项目计划的申报要求,做好前期项目调研工作,同时了解和掌握各类可为项目申报提供服务的中介机构,帮助企业包装项目,争取获得国家、省、市科技政策支持。同时加强自身学习,努力提高工作水平和服务水平。围绕我市优势产业的发展,积极配合相关部门开展“科技创新,产业合作”行动,通过征集和发布企业技术需求,拜访专家、教授,积极组织我市中小企业参加与高校科研院所的项目对接活动。不断延伸产学研合作深度,在人才培训教育、共建研发机构、科技成果转化、建立研发实体等方面广泛开展合作,推进科技以成果、人才和资本不断向仪征集聚,加快我市中小企业的产业化进程。

  (三)加快推进企业现代化建设,全面提升企业的管理水平。

  xxxx年中心力争举办1场“千企升级。管理推动”乡镇行培训;2场管理培训公开课;职业经理人、中小企业主在职培训等各类针对企业中高层以及企业新进员工岗前培训的培训,培训10名优秀企业经营管理人才以推动中小企业的现代化建设。组织专家团队走进20家成长型中小企业,免费为企业进行管理诊断,提供个性化辅导方案,并选择1家企业将其打造成信息化中级集成应用企业,作为省“二化融合”示范项目;帮助10家企业初步运用或提升应用管理信息化,包括ERP、HR、OA等。在企业安装清华大学远程培训设备30套左右,便于实施面广量大的企业专业技术人才、技术操作工人的业务与技能培训工作。

  (四)帮助企业开拓市场,引导全市企业创建优质品牌、提升品牌影响力。

  xxxx年中心将进一步调查了解我市企业参展需求,归纳整理国内外展会信息,积极引导我市企业实行“走出去”战略,开拓市场,提升品牌影响力。向全市中小企业推荐各类政府举办的综合性展会的同时,与外界具有境外组展资格的组展公司联系,取得境外有影响力的专业展会相关信息,并将其及时传达于市内企业,对有意向参展的企业提供全方位的服务。中心积极与省、市有关部门联系,努力帮助我市部分有需求的企业申请广交会摊位;同时帮助参加境外展的企业申请专项资金补助。广泛听取我市企业家对成立仪征市企业家俱乐部的意见和建议,形成仪征市企业家俱乐部筹备方案;同时与市相关部门沟通,做好成立企业家俱乐部的筹备工作。

服务企业工作总结(2)

  为深入贯彻落实中央和省、市、区经济工作会议精神,大力实施“工业兴街”战略,强力推进新型工业化,积极应对当前金融危机,按照“宽松环境、降低税费、解决难题”的总体要求,转变职能,改进作风,创新服务方式,提高服务质量,着力为企业“送服务、送政策、送环境、送市场”,千方百计为企业排忧解难,努力促进全街工业经济平稳较快发展。年初街党工委、办事处召开了强力推进新型工业化及企业服务年活动动员大会;成立以街主要领导担任组长的推进新型工业化和企业服务年工作领导小组,并制定了工作方案。全年工作运行有序,全年实现工业“小进规”2户、商业“小进限”1户;工业产值43100万元、工业增加值13576万元;规模工业产值31800万元、规模工业增加值9700万元,比上年增长27.89%;工业固定资产投资完成15000万元,比上年增长215.5%;规模以上工业增加值万元产值能耗比上年下降3.5%。回顾过去的一年,主要做了如下工作:

  一、领导重视、部门配合、营造“企业服务年”的浓烈氛围

  1、加强领导,组建专班。为了加强对企业服务年工作的领导,街党工委、办事处成立了企业服务年工作领导小组,主要领导担任组长,财政、工商、国地税、土地、房产、信合及街内组成部门参加。

  并将企业服务年工作分为两条线,工商经济线和农业经济线,把工作任务、量化分解落实到各责任单位,千斤重担大家挑,人人身上有指标,切实把企业服务年工作作为“一把手”工程来抓。

  2、群策群力,献计献策。街党工委、办事处主持召开了规模企业及财政、工商、国地税、土地、房产、信合、城建、广电、文化及街内组成部门参加的“振兴仓埠,服务企业”专题会,为振兴仓埠建言献策,职能部门围绕服务企业,做好本职工作,服务经济发展积极主动,企业老板就化解企业风险,振兴仓埠经济建言献策;形成了政府主导,部门配合,舆企业奋发拼搏的良好格局。

  3、制订计划,明确目标。在年初召开的全街经济工作会议上,街党工委、办事处下发了有关鼓励和支持企业服务年的政策文件,力争20xx年全街新增各类经济实体150家,其中城区每个居委会发动居民创办经济实体10家以上,每个农业村创办5家以上。通过努力,今年实现新注册企业196家,其中:新增个体工商户187户,比上年增长13%;圆满完成年初目标,全街形成了“百姓创家业,能人创企业,干部创事业”的生动局面。

  二、外引内联、齐抓共管、强力推进新型工业化

  1、抓招商、促回归。街道在招商引资方面下了大力气,花了苦功夫,做好洽谈项目的跟踪工作,对正在洽谈的湖北移动物流、天和国际服装生产、高频无极节能灯、汉派精品服装等项目落实跟踪责任人,通过努力我街共洽谈项目40余个,有意向落户的有:

  ①台资企业沐澜酒店投资5亿新台币新建集餐饮、住宿、休闲、娱乐、健身为一体的会员制宾馆项目;

  ②常青化工投资5000万元、征地50亩建设营销总部项目,该项目年销售额突破10亿元、税金400余万元。

  ③投资20xx余万元、征地30亩的江城锅炉制造项目。

  ④投资1000万元、征地20亩建设装饰材料等4个项目。

  2、抓规划、建平台。承接阳逻开发区的`辐射。按照大阳逻的规划,毕铺、杨裴、西湖被列入了规划区之内,我们将按照规划控制好土地。积极做好与阳逻开发区的对接,目前我们通过国土局在紧邻阳逻的毕铺地区、依托已引进的利鑫建材、将军山磁业、如意食品等三家企业规划工业小区,目前已向国土局申报土地利用规划修编。

  3、抓服务、促进步。对现有企业扩大企业规模积极做好协调服务工作,为富杨公司、城北铸造、海帆塑料制品扩容做好电力、土地及周边环境的协调,为富杨公司协调征地20余亩,企业新建车间及生活办公设施9000平方米,新上全自动棉絮生产线,年新增产值1000余万元。为海帆工贸公司协调土地及电力促企业新上电脑程控注塑设备,企业生产效率大大通过,产品质量大大提高,进入规模企业行业。帮城北铸钢厂协调电力,促企业改进生产工艺,新上消失膜铸造新工艺,企业产品质量大大提高,产量效益同步提高。

  4、抓引进、促落实。做好洽谈项目的跟踪工作,突出民营大项目建设,切实抓好大项目的洽谈、跟踪、落实、建设和服务工作。投资8亿元的湖北移动物流基地项目由街主要领导亲自上阵,全程跟踪。坚持把招商引资与全民创业工作结合起来,竭力营造全民招商、服务企业的强大合力和氛围。

  5、抓动工、促发展。通过努力今年已开工的项目有

  ①武汉源泰龙工贸有限公司投资20xx余万元,新上高合金模具钢项目生产线,项目开工即成为规模企业,达产后年实现产值突破5000万元,实现税金300万元。

  ②武汉华龙盛生物科技有限公司投资1000余万元,处理鸡粪、猪粪生产鱼饲料及有机肥。

  ③三角塑料制品有限公司一期投资1300余万元,新增园织机26台套,年新增产值近20xx万元,一举成为规模企业,实现税收20余万元,创造了较好的经济和社会效益。

  ④投资20xx余万元的武汉勇鑫建材有限公司新建年产20万方粉煤灰大砌块项目

  ⑤武汉华垒晟新型建材有限公司投资近5000万元,新建年产30万方粉煤灰大砌块项目,项目已竣工,进入设备安装调试阶段。

  ⑥武汉市佳家园生态农业发展有限公司在永乐村流转土地1200余亩,新建无公害蔬菜基地。

  ⑦武汉市花果山生态农业有限公司在方院等村流转土地4500亩,新建湖北省最大的集休闲旅游、科普教育、农业示范为一体的新型农业示范区,桂香天下农业园区。目前已完成投资8000余万元。

  三、创新思路,多措并举,扎实工作促发展

  1、明确岗位,落实责任。在开展企业服务年活动中,我街突出民营大项目建设,切实抓好大项目的洽谈、跟踪、落实、建设和服务工作。对重点项目实行街领导班子成员联系负责制,定人、定责、定位,定期调度,做到一个项目,一位领导,一套班子,一抓到底。

  2、建聚集区,搭创业台。大力实施“工业兴街”战略。成立了工业园区建设领导小组,并抽调人员组建工作专班,负责工业园区建设的协调服务工作。鉴于街镇人力、物力、财力等多方面的制约,园区启动形成共识:坚持“政府主导、业主投资、市场化运作、企业化管理”的经营原则,强力推进园区建设。一是由武汉文腾集团有限公

  司整体开发建设“仓阳产业园区”(包括园区详细规划编制、园区基础设施建设、标准厂房、办公及生活用房建设)。二是完成了园区详细规划编制。三是园区土地3.35平方公里,折合5025亩调规已完成。四是首期土地1818.90亩招拍挂手续正在办理中。五是园区完成土地平整380亩。

  我们采取“政府引导、部门配合、企业参与、政策支持”的方式,组建了“武汉市靠山众兴水泥制品有限公司”、“武汉市福联欣水泥制品有限公司”,规范制管企业生产、销售、质量管理,统一办理全国工业产品生产许可证,采取优胜劣汰的方式,促企业做大做强。目前已有26家企业加盟该公司。

  3、抓好培训,服务创业。为扎实推进企业服务年工作一是加强培训、服务创业;举办水产、畜牧、服装制作等各类专业培训10余场次,培训540余人次;二是为创业服务,落实帮扶小额贷款90余万元,带动就业220人,全街落实中小企业流动资金周转贷款4550万元;

  4、组建协会,注册商标。为了整合街内资源,我们一是组建了制管行业协会,整合制管业资源,统一原材料进价、制定产品销售指导价,为服务企业发展做了积极工作,目前已组建公司,正着手申报注册商标,增强企业竞争力。二是我们针对仓埠从事油加工历史悠久、从业人员较多,在周边销售有一定影响力的实际情况,我们正在组建“仓埠油行业协会”,并着手申报“仓埠油”集体商标注册,以协会组建规范行业生产及市场行为;以集体品牌来拓宽市场,增强市场竞争力。

  仓埠街在服务企业年和推进新型工业化工作中,做了积极工作,取得了一定成绩,受到一定实效,但与上级的要求和先进街镇相距甚远,在今后的工作中,我们将加倍努力,创新思路、多措并举,为加快推进新型工业化,加快推进经济发展做出新的贡献。武汉市新洲区人民政府仓埠街经济发展办公室

服务企业工作总结(3)

  20**年是“十一五”计划的开局之年。本年来,区商务局领导班子率领全体干部职工,按照区委、区政府的统一部署和安排,从今年三月份开始,启动了“企业服务年”活动。在区企服年领导小组的具体指导下,以促进全区产业优化升级和建设社会主义新农村为中心,制定了实施方案,明确了责任分工,全力排企业之所忧,解企业之所难,推进区域经济持续、健康、快速发展。

  一、主要经济指标完成情况

  1、招商引资:新批外资项目16个,同比增加7个;实际利用外资5358万美元,增长8.6%;实际到位内资(境内省外)16亿元人民币,完成年计划的103%,增长5.87%。新批外资项目个数、实际利用外资、实际到位内资均在全市名列前茅,内联引资被评为全省先进县市区。

  2、标准厂房建设:建设标准厂房81143平方米,完成年计划的116%。

  3、对外贸易:完成外贸进出口总额2亿美元,完成年计划的250%;引进加工贸易企业3家,完成加工贸易总额4900万美元,完成年计划的1225%,净增4900万美元。

  4、社会消费品零售总额:实现社会消费品零售总额155.42亿元,同比增长18%。

  5、争资立项:争取省标准厂房补贴资金22万元(已到位),预计将到位省市场改造资金20余万元,市标准厂房补贴资金50万元。

  二、提高认识,明确了活动意义

  我局先后召开了局务办公会和机关干部会,局长在会上作了动员报告,要求机关干部充分认识开展“企业服务年”活动的重要性和必要性,把为企业服务当作天职,想企业所想,急企业所急,尽心竭力为企业排忧解难。

  三、加强领导,制定了活动实施方案

  为加强“企业服务年”活动的组织领导,成立了以局长为组长的领导小组。根据工作实际,制定了本局开展“企业服务年”活动的实施意见,同时对区企业服务年领导小组办公室交办的和企业提出的问题与任务,及时传达和分解到相关责任领导和责任股室,并提出承办要求与时限。

  四、务求实效,扎实开展“企业发展服务年”活动

  一是为企业办理进出口许可证,确保企业顺利出口。帮助湘晨高科等企业办理了进出口权证。二是为企业发展注入新的动力,积极争取市场开拓资金。三是为减轻企业生产压力,协助企业办理出口退税和相关手续。为企业到省发改委、海关等有关单位办理出口退税200多万元人民币。四是为企业进行协调服务。为市内近20家超市(或家电市场)办理了“以旧换新”业务。五是按照区委、政府的统一安排,组团参加中博会。我区三科公司等企业充分展示了自己的投资环境和产业优势,完成采购任务近千万元,通过这届中博会,宣传了我区中小企业及产品优势,进一步推进了我区的经济发展。六是稳步推进“万村千乡”市场工程建设。为??通过多方努力,积极争取,被省纳入“万村千乡”市场工程试点区(市)之一。目前,共建设乡、村级加盟店40家,深受农民欢迎。

  五、下一步工作打算

  1、扶持更多的企业自营出口,加快对外贸易增长方式的转变,重点支持我区湘晨高科等企业,树立企业形象,走向国际市场。

  2、进一步推进“万村千乡”市场工程,在做好验收工作的基础上,做好20**年的农家店设点工作。

  3、加强市场食品流通的安全工作,建立和完善市场监管监测制度,20**年建成2个市场运行监测点,加强调查研究,确保食品的消费安全和市场稳定。

  4、强化各类培训,为企业培养专业人才。

  5、对企业反映的问题,及时予以办结,给企业一个满意的结果和答复。

服务企业工作总结(4)

  上半年以来,我们紧紧围绕镇党委、镇政府年初确定的工业经济指标任务,在党委、政府的统一领导下,深入贯彻落实科学发展观,加大招商引资力度,狠抓项目建设,始终坚持加快发展不动摇,上下一心,推进全民创业,积极应对各种挑战,克服经济运行中的困难和矛盾,大力推进发展方式的转变,镇党委、镇政府年初提出的各项指标均完成半年任务。月份各项经济指标完成情况各项经济指标完成情况。

  一、1-6月份各项经济指标完成情况。

  预计到6月底总计完成地区生产总值11.82亿元,占年计划的53%,同比增长25.22%;预计实现工业开票销售收入6.5483亿元,同比增长25.12%;预计完成工业税收1944万元,同比增长20.55%;预计完成工业固定资产投入7.9555亿元,占年计划的55.25%,同比增长25.97%。各项经济指标均能超额完成任务。

  二、重点项目建设情况

  今年以来,古柏镇按照县委、县政府有关新建工业重点项目推进、结转项目推进和招商项目推进的有关工作要求,紧扣发展工业经济中心,着力抓好结转和新建重点项目建设,努力捕捉招商引资项目新信息,目前,整个项目建设及信息落实工作正在有序推进,势头良好。

  1、工业重点结转项目有序推进

  结转工业重点项目共6个,本年计划总投资12525万元。到五月上旬,已投产企业一个(南京飞环机械制造有限公司);主体厂房已封顶一个(江苏奕淳铸件有限公司);进行设备安装或准备安装的三个(南京国阳电子科技有限公司、南京鹏智电气有限公司、南京新天地包装有限公司);因与乙方基建环节存在问题,需要协调的一个(南京淳康包装有限公司)。以上六个项目,除南京淳康包装材料有限公司外,其余全部按原计划时间节点推进。

  2、新建工业重点项目全力推进

  ,我镇到目前为止,重点建设项目共5个,即:

  (1)、南京长祥包装有限公司,计划投资5200万元,该项目正在建设中;

  (2)、南京钧乔行汽车灯具有限公司,计划总投资1800万美元,该项目6月初开工建设;

  (3)、江苏淳茂自动化控制有限公司,计划总投资7500万元,该项目本月开工建设;

  (4)、南京和奥自动化科技公司,计划总投资8000万元,该项目6月上旬开工建设;

  (5)、南京万德机械制造有限公司,计划总投资7800万元,该项目6月中旬开工建设。上述5个项目,计划总投资达39300万元。所有项目建成达产后,将大大促进我镇工业经济规模的扩大和效益的增加。

  3、工业招商项目信息积极推进年初以来,我镇通过驻外招商和以商引商,获得了一批有参考价值并可促成落户的项目信息。到目前为止,通过层层筛选,现确定6个可推进项目信息。分别是:

  (1)、香港普瑞科技发展有限公司的新光源节能灯生产项目,该项目已签订投资协议。计划投资3000万元。

  (2)、江苏华富电力科技有限公司电力设施生产项目。该项目计划投资1亿元。该项目也已签订投资协议。

  (3)、香港维多利亚控股集团珠宝加工项目。该项目正在办理相关证照。项目计划投资2800万元。

  (4)、南京中德机械制造有限公司的机械设备制造项目。该项目计划投资15000万元。

  (5)、上海波圣贸易有限公司电子产品生产项目,该项目计划投资1亿元。

  (6)、南京新港医药有限公司医药原材料生产项目,该项目计划投资15000万元。上述六大项目,预计投资总额达55800万元。

  三、123”工程企业经济运行情况。我镇被县列入“123”工程“123”工程企业经济运行情况。企业总体运行情况良好,如金腾橡塑公司,在去年新上再生胶生产线的基础上,今年仍然产销两旺,产品供不应求。南京恒发服饰有限公司,今年在同行业普遍不景气的情况下,该公司仍订单应接不暇,各项经济指标均比去年有所增长。南京东润特种橡塑公司,是我镇工业企业的后起之秀,近年来年年有投入、年年有发展,各项经济指标和企业创新能力都已位居前茅,销售、利税都同比增长20%以上。

服务企业工作总结(5)

  小微业务部自20xx年成立来,在支行领导的带领和各科室同事的协同努力下,面对20xx年宏观经济下行、企业需求有限以及同业竞争激烈等诸多不利因素,直面困难、积极开展业务,现将工作情况报告如下:

  一、工作情况

  1、经营指标完成情况

  截止20xx年xx月31日,全年共计投放小微贷款 XXX笔,金额共计 XXX元,完成总行下达的全年新增任务;小微有效全年完成新增XXX户;批量模式贷款全年新投放XXX笔;有效户及批量模式贷款较总行任务尚有一定差距。

  2、客户维护工作

  20xx年,小微部将存量客户拜访作为有效户提升的常规工作来抓,通过对存量客户的甄别和筛选,定期向团队发布拜访维护的目标客户名单,并辅以每周报告制度监测团队的任务完成情况。同时,于6月份组织开展了批量客户联系会,在回馈老客户、营销新产品的同时,增进了与客户间的沟通和联系,取得了较好的效果。通过客户维护和挖掘工作,年末有效户较3月末共增长24户,提升效果显著。

  3、专项竞赛活动

  20xx年组织开展了小微营销战斗营、有效户冲刺赛等一

  系列专项竞赛活动。小微营销战斗营第二季期间,共计投放点对点贷款xx笔、结结高收件xx户;有效户冲刺赛期间共计提升有效户xx户。通过专项活动的推动,极大地调动了客户经理及团队营销的积极性,并取得了不俗的效果。

  4、渠道建设工作

  在渠道建设方面,积极同总行、人行、园区和政府部分联系,多角度地获得企业客户信息并用于名单制的营销;将合作的担保公司列入支行级客户名单,并定期拜访,维护良好的合作关系;此外,还积极同包括都江堰市个私协会和都江堰市电商协会在内的行业协会合作拓展新客户。

  5、培训工作

  根据支行对20xx年培训的统一安排,小微部积极组织开展客户经理培训工作,全年共组织安排培训24次,内容涵盖了业务产品、法律法规、行内制度以及信贷审查专项培训等多个方面。在培训形式上,采取了员工讲解、外聘老师、邀请总行同事授课、观看讲座视频等多种方式相结合,提高了培训的质量和员工参与的积极性。此外,小微部还同公司部、个金部一道,于11月份组织开展了都江堰支行第一届客户经理业务知识竞赛活动并取得了圆满成功。

  二、存在的问题和困难

  1、新客户拓展效果欠佳

  20xx年,在小微新客户的拓展上做得还不够,尤其是在

  小微无贷存款客户方面,全年完成新开户XXX户,新发展小微无贷有效户XXX户,较去年同期分别下降了XX%和XX%,对整个小微业务的发展起到的支撑作用不足。

  2、新产品销售经验不足

  20xx年在小微产品销售上成绩欠佳,客户经理销售经验仍显不足,特别是在新产品小微多融易的推广销售上,仅实现3户投放,虽然存在总行审批政策等客观原因的影响,但客户经理团队在这方面的短板仍很明显。

  3、客户经理综合素质有待提高

  我行小微客户经理经过一年左右的磨练都有不同程度的提高,但由于业务条线工作时间较短、经验不足,综合业务素质仍有待提高,主要体现在新客户营销、新产品的推广和新知识的接受度三个方面。

  4、业务风险控制有待加强

  20xx年小微贷款出现了1笔不良,金额XXX万元,另外还有一笔贷款客户也出现了明显的还款困难,虽然有宏观经济形势下行、企业生产经营日趋不易等诸多客观因素,但是也体现了在客户调查、贷后管理等方面的不足,业务风险控制能力有待加强。

  三、工作改进与计划

  1、进一步扩充基础客户群

  充分运用重点客户库和名单制营销、渠道和行业营销

  以及陌生拜访等多种方式,并配套适当的奖励政策,尽可能调动客户经理队伍的营销新开户的积极性,进一步扩充基础客户群。

  2、加强渠道维护工作

  20xx年要将行业协会作为渠道营销的主要工作来抓,同时要加强与投促局、经开区管委会、商务区的的合作联系,以新的招商引资企业为主要营销对象,及时掌握招商引资等信息,为新落户都江堰的企业提供验资、结算、融资等全方位的金融服务。

  3、做好客户经理培训工作

  20xx年要进一步做好客户经理的培训工作,特是新产品和新业务的推广培训上要做到及时、简明、扼要,做到能够让客户经理迅速开展新产品的销售工作。同时要对客户经理持续地开展信贷审查和风险识别的培训,尽可能将风险防线前移。

  4、重点客户库和名单制工作推进

  20xx年要将重点客户库和名单制营销作为重点工作来抓,要通过项目思维的方式对组织策划、计划进度、目标预期进行管理推动。


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