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一周工作计划2023(精选16篇)

medusa 发布时间:2023-06-21 22:59:28

一周工作计划2023(1)

  本周主要工作内容是辅导曹卓做《暑假作业》,目前已经接近尾声。下一步要把其余暑假作业做完,检查好,然后开始全面复习。下面,从每一科的补习说起,评价这一周的工作以及提出下周的计划:

  一、语文

  曹卓的语文一百分的卷面能打八十多,这说明他的语文基础相当的不错。那么在这种情况下,就应该更加精细化的学习,抠字眼。争取把丢掉的那十几分找回来。以《初中语文知识点汇总》为主,从字音、字形开始,到句、段、篇、作文,一点一点的巩固。这一周并没有安排语文的复习,原因是其余科目占用时间太多,同时,曹卓认为自己语文已经足够好,不用复习。但是谁会嫌分太高呢?下一步应想办法改变他这个观念,至少要将这些知识点过一遍,巩固好。

  二、数学

  这一周数学安排了三节课,主要学习了曹卓没接触过的知识。从他的表现来看,他对于数学这些新知识接受速度很快,并且能运用到习题当中。因此,下一步工作是在让他巩固所学内容的基础上,继续进行新知识的教学。如时间充足的话,还应将整个初中的知识点过一遍,加深印象,增强他对于初中数学的整体构架,争取为高中打好坚实的基础。

  三、英语

  英语方面这一周的表现很不错,采用软件背单词,每天能背60-90个,而且记忆比较深刻,下一步工作主要是在坚持被单词的基础上适量的做题,把单词词汇量的优势运用到考试中,体现在习题里,同时,也应注意口语的训练,在听力和阅读方面树立语感,增强语法观念。

  四、物理和化学

  化学方面这一周主要是讲新课,适量的做了一点题,九年级上册的书前半部分十分简单,接受较快。后半部分涉及到许多更有深度的知识,目前出现的问题是由于讲课进度过快,导致曹卓接受不好,因此,下一周应放慢讲课速度,增加习题量,争取巩固好这些知识点。

  物理方面没有讲授新的知识,简单了过了一点知识点,目前工作计划是先将已有的知识点巩固再讲新课。

  五、历史和政治

  整体来说,曹卓这一学期学习还是不错的,基础打的比较牢固,政治和历史失利的原因是没有努力记忆知识点。由于中考政治和历史是开卷的,因此许多人觉得不需要记忆这些知识了,认为会考的时候翻书或者是带手机去百度。但是这种想法是不靠谱的,首先,明年会考能不能带手机进去还不确定。其次,开卷的题目都非常活,如果不了解书上的知识,连题目都难以看懂,更别说翻书找答案了。最后,初中历史大都是一些常识性的问题,于情于理也是需要知道的。

  政治的选择题比较容易,而历史的选择题则需要记忆。因此,未来的工作主要是要加大历史知识点的记忆,同时讲政治知识点过一遍。

  六、暑假作业

  《暑假作业》已经基本做完,但是老师还布置了其他的作业,比如,要求数学、物理每个单元要自己出一套试卷。要提高曹卓对于这个作业的积极性,自己出试卷,这个作业才有意义。

  七、体育

  体育方面主要是早上的体能训练和上午的游泳课。体能训练上主要是打排球和做引体向上。排球进步比较快。但是引体向上进步不大,未来需要加强这方面的训练。

  游泳方面起步比较困难,但是已经步入正轨,应安排好游泳课,争取十次课内能够学会游泳这一门技能。

  八、总结

  从这一周的学习生活来看,曹卓的基础不错,接受能力很快。但是对于学习还不够积极,未来应想办法提高他的学习积极性。

  从学习内容来看,可以适当的加入口语阅读的训练。比如,可以在早晨安排语文或者外语的阅读,一方面可以提高普通话和英语口语。另一方面可以增强自信。从学习方式来说,目光不能局限于初中知识的学习,目标应放在大学或者更往上。因此,要提高自主学习的能力,主动去探究知识。

  总而言之,应在保持这一周学习进度的基础上,更加深入具体的巩固各学科知识。


一周工作计划2023(2)

一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。

二、制订学习计划。每天抽出半小时学习产品知识(着重PLM/PDM),内部培训有空尽量听听。

三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。

四、以下是对个人的要求:

1、每月要增加1个以上的新客户。

2、坚持每天做好当日计划,一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误及时改正,下次不要再犯。

3、多了解客户状态和需求,做到忠诚对待每位客户。

4、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系。再有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

5、要不断加强业务方面的学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。

6、对所有客户的工作态度都是一样,但不能太低三下气,给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7、客户遇到问题不能置之不理,一定要尽全力帮助他们解决,要先做人再做工作,让客户相信我们的实力。

8、自信是非常重要的,拥有健康和乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨才能不断增长业务技能。

10、我要努力在今年的工作中争取业绩达到__万左右,为公司出一份力。


一周工作计划2023(3)

  一、20xx年工作回顾

  20xx年已过去,在这一年中,在公司领导的悉心督促下,在各部门同事的协助和大力配合下,行政人事部整体管理水平得到了很大的提高,在工作上获得了喜悦、感慨,也获得了探索,得到了突破,通过这一年不断的实践和积累,部门综合素质和能力得到了一定程度的提高,现将这一年的工作情况汇报如下:

  1、20xx年工作亮点

  1.1人事管理

  (1)现有人员情况

  在20xx年,公司由年初的49名在职员工,5个职能部门,扩展到年末的95名在职员工(其中总经办1人,行政人事部7人,计划部2人,技术部4人,采购部2人,制造部55人,品质科18人,财务部6人),8个职能部门,人员增长率达93.88%,在各岗位人员配备和管理完善、设备齐全的前提下,公司逐步形成了初具规模的电子生产企业。

  20xx年中,公司总面试应聘人员609人次,入职新员工190人次,人员到岗率30.55%。人员到岗率偏低,我部初步统计分析认为有以下几点原因:①公司地理位置较偏僻,周边生活配套设施不完善;②目前产线员工中绝大部分为90后,对生活居住环境有一定自己的想法和要求;③公司内部员工娱乐设施几乎没有,员工生活单调、枯燥。

  (2)招聘

  为配合公司生产发展需要,我部积极配合各部门用人需求,提前做好兄弟部门招聘准备工作,甚至在个别兄弟部门未作出用人需求申请时,我部及时与该部门进行沟通确认,做好相关人资储备工作,全公司人员招聘到岗及时率95%以上。

  为招聘及时补充产线员工,我部不断拓展、尝试各种招聘渠道和方法,与华帝股份人资部沟通,在20xx年8-10月份每周一参加股份公司普技工专场招聘会,20xx年10月-12月每天参加泰丰市场人才招聘会,并在小榄周边城镇进行现场招聘、派发张贴招聘信息(例会横栏、古镇、坦背等),普工招聘到位到岗及时率达99%。

  (3)工作考核

  年底11月开始出现大量产线员工离职现象,为鼓励先进员工,提高员工工作积极性,吸引应聘人员,我部拟定并发布了《产线考核管理办法》,组织一线员工进行现场培训、宣贯,现场解答员工各种疑问,在人员选举、评分等环节做到公平、公正、公开。11月xxx生6名产线标兵,发放生产奖金共计1200元(12月产线标兵纳入到20xx年度评优中,不再另行产生)。

  根据公司发展进度及发展情况,规范20xx年各职能部门工作,提升部门工作效率,我部拟定了《经理级人员绩效考核办法》初稿(已提报总经理审核中)在考核办法中限定了各职能部门经理工作KPI工作要点及岗位职责。

  1.2行政后勤

  (1)食堂管理

  公司食堂正式运营前,公司职员中晚两餐均从外部食堂购买,餐标为5元/餐,公司按照元/人/餐进行补贴给员工,1-8月公司承担餐费补贴费用为元。外部食堂餐标过低导致饭菜质量很差,员工多次投诉、反应饭菜质量问题,因为公司未建立食堂,这种问题及现象无法从根源解决。

  公司食堂从20xx年9月2日正式开餐营业,9-10月份公司餐标为元/餐,11月1日起,我部更换食堂承包商,将餐标降低至元/餐,公司承担部分由元/餐下调至4元/餐,11、12月餐补相对于9、10月份有明显减少,9-12月份,食堂成立后,公司餐费补贴总计元。20xx年公司整个餐费补贴合计为元。

  我部在12月下旬,对食堂饭菜质量进行调查问卷,共发放调查问卷95份,回收73份,有效问卷回收率达76.85%,从统计结果看,饭堂满意度打分:90-80分44人选,100-90分11人选,80-70分12人选,不及格6人选。

  食堂卫生管理方面,我部安排安保队当班人员每天检查食堂买入的菜、米、油等食材,并做好每一周的食堂卫生点检表,对食堂采购,称量,存储,加工,烹调,消毒,留样各环节验收和监督管理,确保员工用餐安全及营养均衡。

  (2)厂容厂貌

  20xx年,厂容厂貌焕然一新,8月底公司文化宣传栏正式投入使用,我部设立专人每周更新宣传栏内容,丰富员工阅读信息,及时发布公司相关规定、通知以及奖惩情况。10月,我部完成了公司主席台及旗杆建造,旗杆耸立,国旗,厂旗飘扬,花坛林荫成行,地面整洁干净,使公司厂容厂貌一直保持着井然有序。

  (3)安防工作

  本着“预防为主,防消结合”的指导方针;深入整改与检查,加强员工安全教育,强力推行安全制度管理,建立健全岗位责任制,强化监督管理,实现本年度“安全生产事故,员工事故,火灾事故,公司内部失盗事件”为零,实现了“四零”目标,安防管理工作得到了公司领导的大力支持与肯定。配合宝丰社区当地治保会制作《安全生产管理手册》及若干要求资料文件,做好迎接中山市安防管理部门12月中旬的检查工作。

  1.3流程制度建设

  20xx年度内,我部共拟定发布管理类制度文件14份,报批中制度4份,拟定中制度1份。行政人事部相关流程制度清单请详见附表。

  生产现场5S管理,严格按照品质科规定要求每周检查3次,对有问题、须整改地方进行拍照记录,并将现场图片及每周检查结果进行公示,以示让生产线人员注意改正,严肃产线现场管理纪律。

  20xx年12月下旬主导各职能部门(除技术部、财务部外)收集、整理、封存完毕20xx年各报表、表单工作,种单据,共计余份。

  2、20xx年工作中的不足及后期改善措施

  2.1公司每月人员离职率

  公司20xx年1-5月离职率均偏低,在下半年中离职率一直居高,9月份离职率达22.03%,公司全年离职98人次,其中试用期内自离人员有36人次,自离离职率占到了36.74%。由于下半年人事管理工作中,忙于一线员工的扩招工作,在人员离职管理方面落实不到位,离职面谈、离职原因分析等环节较为薄弱,每周四只是机械的给员工办理离职手续、人员档案资料整理,致使人事管理工作较为被动。

  2.2员工福利、康体娱乐建设

  20xx年中,由于公司处于筹建、起步阶段,员工各项福利及团队建设活动开展较少,20xx年我部在个别民俗节日为员工发放了过节费、礼品,例如三八节、端午节、中秋节。员工康体娱乐活动由于公司场地问题及费用预算问题,未得以开展实施,经我部分析,在离职人员中部分员工离职原因为公司内设娱乐项目几乎没有,生活过于枯燥,因此我部在12月份联系了中国移动网络、中国电信网络,并与中国电信最终确定了宿舍宽带安装事宜,预计在20xx年开年之后为员工安装完毕宽带,逐步丰富员工业余生活。

  2.3员工培训

  (1)新员工培训

  因为产线继续用人,每天生产都在赶货生产,产线不容易挤出时间来配合我部培训工作,加上我部在公司部分人事规章制度上宣贯不到位,部分规章制度的信息传达不畅,致使我部新员工入职培训工作迟迟未开展,公司规章制度传达不到位。

  (2)产线员工技能培训

  20xx年公司起步阶段,尤其是新进产线员工在技能、技术、经验上都比较欠缺,而用人部门在对新进员工的培训培养上也是略有疏忽,加上我部未对用人部门提出新员工技能培训要求和检查,导致部分新员工入职后得到的关注较少,新员工适应较慢,心里难免有些许失望,员工归属感较弱。

  2.4部门内部管理

  自正式接管行政人事部工作以来,对部门内部人员工作管理较多的停留在每周给直属人员安排一周内的工作,然后每周一收集、翻阅上周各项工作跟进完成情况,在与下属沟通、总结月度工作情况方面,稍欠缺,部门内部团队建设活动开展较少,部门内部向心力不够,导致后勤类工作不易得到部门同事的支持和理解,反而加重了自身的工作压力和工作量。

  3、20xx年工作中遇到的困难及需要公司帮助解决的问题

  3.1招聘渠道

  20xx年行政人事工作中,办公室人员尤其是关键岗位人员招聘渠道上,因为我司没有自己的招聘平台,每次发布招聘信息需要与股份公司人力资源部多次沟通联系,才能使我司的招聘信息借助股份公司平台发布出去,这样一来导致招聘工作滞后、招聘工作被动,只能等着有意向的人员投递简历,不能主动搜寻符合我司用人要求的人才简历信息。20xx年是公司进一步发展、各方面管理工作需达到质的提升的一年,公司发展离不开优秀的人才,公司每一个不同的发展阶段对人才的要求都不同,为了提升公司管理,完善公司各项工作职能。因此建议公司从人才的招录渠道上先开头,拓展属于华帝电子的招聘渠道和平台,变被动为主动,提升公司关键岗位人员基本素质。

  3.2员工团队建设、福利完善

  在员工离职率居高的情况下,我们在反思公司的各项管理工作上,也应该反思公司各项关于团队建设活动和员工福利方面的不足。20xx年由于公司预算费用问题,各部门团队建设经费几乎没有,我部年中组织公司员工参加集体聚餐活动,由于没有公司经费支持,参与人数较少。员工福利上,虽然20xx年我部尽最大努力为员工争取相关福利,例如全勤奖、工龄工资、过节礼品、生日礼品等,但效果不太明显,与当地同规模其他制造型公司相比无明显优势。

  在公司经营状况日渐转好的情形下,希望公司领导能考虑逐步完善员工团队活动和福利待遇,例如为员工宿舍安装空调、公司处于生产淡季时组织员工旅游(费用由公司和员工各承担一部分)、给予各职能部门一定团队建设经费、公司部分员工社保购买基数进行调整、免去部分员工宿舍水电费、周六上班时间调整等。

  二、20xx年重点工作规划

  20xx年行政人事工作各方面工作均有序开展进行,有成绩也有不足之处。20xx年对公司全体员工来说,既有机遇也有挑战,20xx年是公司突破发展的一年,公司各方面职能管理工作都将进入一个全新的阶段,这对行政人事工作来说,是一大考验。在分析总结了20xx年工作后,20xx年行政人事工作将主要从完善公司流程制度、加强员工培训、落地执行各职能部门绩效考核、提升员工凝聚力和归属感等方面着手(20xx年行政人事重点工作计划安排请详见附件)。

  2.1完善公司流程制度

  按公司级流程收集、流程梳理汇编、与各部门负责人确认、提报审批4个阶段进行,最终形成华帝电子公司级流程制度执行手册,力争将公司打造成为按流程办事、制度管人的企业,避免公司流程制度朝令夕改,而失去了流程制度的严肃性和有效性,这项工作将作为20xx年我部重要且紧急的工作开展。

  2.2推行全员绩效考核

  全员绩效考核的推行是建立在各岗位职责划分清晰、工作分工明确无空白的基础上,所以推行全员绩效考核前,必须根据公司20xx年组织架构拟定部门工作职责和各岗位工作职责说明书,预计在3月份开始整理公司各岗位职责说明书,经公司领导审批、在岗人员签字确认后我部将根据岗位说明书提取相应的考核关键因素和指标,各环节工作开展顺畅的情况下,将从5月1日起逐步推行。通过考核体系的推行,提高大家的绩效管理思维,理解绩效成绩与其薪酬、岗位的变动等息息相关。

  绩效管理是一个循序渐进、层层推进的过程,不可能在短期内实现绩效管理的快速提升,必须随着绩效管理制度的进一步推行和完善、各级管理人员绩效管理思维的进一步提高和不断找出问题的症结所在并不断改进,才能真正发挥绩效管理的作用。所以我部在绩效考核实施后,将每季度分析绩效考核中的问题,呈报公司领导。

  (1)经理级人员绩效考核

  经理级人员考核办法已拟定初稿,在修订过程中,将把“月度会议纪要执行情况”纳入考核范围内,考核权重占10%,数据信息由行政人事部专人负责跟进,并于次月度会议中进行通报。整个考核办法待公司领导审批后,组织经理级人员培训、学习,将绩效考核的相关问题、考核要点、注意事项等信息宣贯到位。

  (2)办公室人员绩效考核

  各职能部门员工月度考核,推行“目标管理+能力态度考核”,将部门月度工作指标分解到下属各层级员工具体工作事项上,考核表加设员工自评分项,被考核者的自评分可按比例纳到绩效考核综合成绩。目的是督促员工对自己进行客观评价,同时也可以作为考核者评分的参考之一,另外同时结合被考核者本人的意见和考核者的意见,考核结果相对来说不会太过于主观。该项工作待经理级人员考核办法及考核内容确定后推行。


一周工作计划2023(4)

  生活活动目标及要求

  活动目标:能在老师的引导下基本保持桌面、地面衣服的清洁。指导要点:进餐过程中引导幼儿关注坐姿,知道低头小嘴挨着自己的碗吃饭,餐后引导幼儿能简单的整理自己的桌面。

  活动目标:关注自己身边的环境,有初步的环保意识和行为。(如:能主动把出废弃物放进指定地点)指导要点:引导幼儿能主动将生活中、活动中产生的废弃物放进指定地点,不乱丢废弃物。

  重点区域材料及指导

  开放区域:娃娃家、益智区、积塑区、建筑区、美工区、图书区

  美工区材料:树叶、广告色、图画纸、胶棒等。

  指导要点:继续引导幼儿观察带来的树叶,尝试自己为小树叶上色并进行拓印。

  集体活动安排

  周一上午:

  主题活动:

  《沙沙的选择》

  目标:能理解故事内容;能用简单的语言表达自己的选择。

  下午:

  主题活动:

  《沙沙提供食物和居所》

  目标:认识树木和动物互相帮助;复习字词"叶子"。

  周二上午:

  奥尔夫活动:

  《圆圆的大饼》

  目标:乐于探索事物的形状,并从中感受到快乐。

  下午:

  主题活动:

  《大树真好》

  目标:欣赏不同的树;培养幼儿的观察。

  周三上午:

  主题活动:

  《鸟巢与树洞》

  目标:与同伴合作制作鸟差和树洞。

  下午:

  主题活动:

  《会爬树的动物》

  目标:认识树上活动的动物;享受扮演动物的乐趣。

  周四上午:

  奥尔夫:

  《圆圆的大饼》

  目标:乐于参与游戏活动,在活动中体验快乐和自信。

  下午:

  主题活动:

  《运送水果》

  目标:练习在指定距离内进行滚球。

  周五上午:

  多元宝盒活动:

  《我的宝盒》

  目标:巩固幼儿在而要的引导下正确开关宝盒。

  下午:

  主题活动:

  《兔妈妈和兔宝宝》

  目标:感知、体验"1"和"许多"以及它们的关系。


一周工作计划2023(5)

  第一周

  1、总结假期工作,提出新学期要求,做好新学期打算。

  2、加强安全教育,学习《小学生日常行为规范》和《学校管理条例》。

  3、抓好学生常规,早日进入正常秩序。

  第二周

  1、行习惯养成教育,形成良好行为习惯。

  2.、继续抓好常规教育,进行常规训练。

  第三周

  1、 继续巩固上两周的活动内容。

  2、加强劳动观念教育,进行勤工俭学活动,搞好个人和集体卫生。

  第四周

  1、强化学风的养成。

  2、继续抓好常规教育。

  第五周

  1、进行班级讲故事比赛。

  第六周

  1、对学生进行安全教育。

  2、培养学生的参与意识和集体主义精神。

  第七周

  1、继续抓好纪律和学习目的教育。

  2、进行班级作文比赛

  第八周

  1、继续抓好课堂常规教育。

  2、进行尊敬父母的教育。

  第九周

  1、 进行计算题比赛。

  2、培养学生正确的是非观念。

  第十周

  1、准备期中考试。

  2、继续抓好法制和安全教育。

  第十一周

  1、向学生进行学习目的教育,抓好复习教育。

  2、继续抓好常规教育。

  3、期中考试。

  第十二周

  1、总结期中考试,吸取经验教训。

  2、教育学生树立正确的学习目的教育和审美观念。

  第十三周

  1、向学生进行爱国主义教育。

  2、再次进行安全教育,尤其是冬季安全。

  第十四周

  1、进行勤俭节约教育。

  2、对学生进行爱护公物教育。

  第十五周

  1、 准备阅读比赛,写字比赛。

  2、进行应用题比赛。

  第十六周

  1、培养学生的集体主义观念。

  2、教育学生早睡早起,不能因天冷而贪睡。

  第十七周

  1、再次进行学习目的的教育。

  2、评选班级文明学生。

  第十八周

  1、继续巩固上周活动内容。

  2、举行班级庆元旦演出。

  第十九周

  1、制定复习工作计划,鼓励学生努力学习。

  2、学习三好学生评选条件,准备评比。

  第二十周

  1、搞好各类评比,树立榜样。

  2、加强安全教育,做好放假前的准备工作。


一周工作计划2023(6)

  1、做好学生的安全工作,尤其是高年级女生的安全。假期不要独自外出,而且下学路上要有伴。

  2、告诉学生不要随便进锅炉房取水,以免造成不必要的伤害。

  3、倒垃圾时,切记不要拖拖沓沓,拉长“战线”。

  4、男生在上厕所时,一定要大便入坑,小便入池。

  5、继续组织好学生的期中复习,迎接考试。

  6、发放《德育报》、《太谷报》和《家长报》。


一周工作计划2023(7)

1、公司各部门办公用品盘点与汇总;

2、办理试用人员转正考核事宜并做好员工保险备案工作;

3、整理人事档案;

4、对接财务部做好二期土地挂牌、报名事宜;

5、协调各部门做好项目推进工作;

6、做好领导交办的其他工作。

注:各部门员工按公司规定打卡,请假条、未打卡证明、休假条及时交付办公室,便于统计考勤。


一周工作计划2023(8)

  时间:20xx年x月x日——x月x日

  工作重点:开学第一课

  周一:报到。清点学生生源,原本校就读学生去向,新转来新生来源。

  周二:形成班级花名册。花名册信息包括:班级、学校、姓名、身份证号码、学籍号、家庭电话等。

  周三:维持纪律

  周四:了解学生情况,包括:暑假去向,是否去过疫情严重区域、家庭情况、建档立卡户、贫困户、学籍信息等

  周五:分班

  重要工作摘记:对学生信息进行全面了解、包括:原学习学校、学籍情况、学习成绩、家庭情况等。


一周工作计划2023(9)

  1、做好长假后的调查工作,看班级内是否有人在此期间有不良行为。如:偷窃、打架等。

  2、提倡学生课间文明活动,把那些互相追逐、打闹,甚至是滚得满身土的野蛮活动,变为跳皮筋、丢沙包、踢毽子、打羽毛球、打乒乓球等。

  3、收“拾旧利废”捐赠贫困学生的钱,如数交给教导处,并向学生公布,表扬捐款多的学生。

  4、对学生再次进行队的教育活动。

  5、准备好下周的国旗下讲话稿。


一周工作计划2023(10)

  一、创新工作

  开学初,我园召开了宣传策划小组会议,专门就新学期如何创新教育教学、丰富幼儿在园生活进行讨论,最后确定了“安全教育”、“排序教学”两个重点。

  陶行知先生的教育理论“生活即教育,社会即学校”告诉我们,幼儿的学习来源于生活,生活处处是教育。幼儿的健康成长需要成人的保护,需要我们的正确引领。在日常生活中到处都有危害幼儿健康的不安全隐患,幼儿的安全问题日益成为关注焦点。我园以年级为单位,开设了园本课程——安全教育,根据各年龄段特点,大、中、小班制定了各自的安全教育课程:从“认识红、绿灯”、“不跟陌生人走”、“特殊号码我知道”、到“着火了怎么办”、“独自在家”等等,内容丰富,目标明确,把安全教育纳入日常教育游戏之中,有计划地帮助幼儿掌握遇到危险时的自救方法,提高他们辨别对错的能力,增强自我保护意识。

  《排序活动目标、内容、策略的创新研究》是我园的一项市级科研课题,已于05年顺利结题,我们在课题研究的过程中深感排序活动对锻炼幼儿的观察能力、逻辑思维能力很有益处,在本学期将课题的成果延伸到计算教学之中,在各年级的科学活动中,增加排序内容,循序渐进地对幼儿进行训练。

  二、特色工作

  在特色活动方面,我们继续延续“请家长走进幼儿园”的特色,本学期家长学校工作,我们开展如下活动:举行了“家教论坛”,家长、教师、专家同台讨论幼儿教育,交换思想,交流经验;

  邀请专家举行了《如何培养幼儿良好习惯》专题讲座,专家的点拔使家长们深受启发;“每月小舞台”是倍受家长喜爱的亮点活动,9月份,我们进行了幼儿广播操展示,“10月、11月小舞台”上,家长、教师、幼儿同台表演,气氛热烈。

  三、常规工作

  1、做好教师节、老年节庆祝活动;

  2、积极准备通过市级文明单位验收;

  3、积极准备迎接市级一类园复评;

  4、开展民主评议领导干部工作;

  5、全体教职工年度体检;

  6、组织幼儿秋游生态公园;

  7、园内教师教学观摩比赛;

  8、安全小组多次对全园食堂、教室、户外活动场地进行安全检查、消除隐患。

  四、本学期还将要做的工作:

  1、做好防寒保暖、用电、食品卫生、防盗等安全工作;

  2、创建星级教工之家;

  3、做好暑期维修工程结算审计工作;

  4、举行“安全小卫士”迎新年运动会;

  5、积极准备参加幼儿故事大王比赛;

  6、开好本年度教工代表大会;

  7、做好本学期结束工作。


一周工作计划2023(11)

保教工作:

1、周二晚教研会:王园长对全体教职工进行主题为加强教师队伍建设与提高教师职业道德的培训。

2、各班根据各年级组的课程安排制定周计划,突出班级特色。

3、各班做好教师节幼儿园活动的准备计划工作。

4、各班继续做好班级的学期家访工作,家长和老师应仔细、认真填写家访表,确保学期班级家访工作能起到效应。

5、新生班级幼儿的课间操练习和幼儿的常规训练。

6、中大班做好晨谈时新闻播报工作。

7、各班级幼儿园活动照片、教师观察笔记(图文并茂)、课程及时上传。

8、已开设的特色班周计划每周一上午整理上交办公室及时上传幼儿园网站。

行政后勤:

1、保健:

1)做好班级带药幼儿的统计检查工作;

2)检查督促好班级保教、消毒等记录;

3)保健医统计好新生班幼儿的健康幼儿园档案;

2、幼儿保健计划:本周进行新学期幼儿健康指标评估数据采集,包括幼儿身高、体重、头围、胸围、视力等方面。

3、班级幼儿一日生活、消毒等各项保教记录建立完善(班级通风、消毒、幼儿带药、喝水等各项记录),家长可以随时监督检阅;

家长工作:

1、幼儿园继续开始实行家长户外接送制度,请家长遵循幼儿园的接送时间。

2、周五班级反馈幼儿一周生活学习情况,请家长认真对待,下周一带回您反馈的家园联系册。


一周工作计划2023(12)

  一、幼儿园期末工作安排

  2023年7月起

  1、维修物品上报,如桌椅、小床、电器设备等(禹)

  2、制订下学期作息时间及课程表(班主任)上交办公室(王老师)或者假期上传给王老师、石老师。

  3、向家长幼儿宣传安全知识,加强暑期幼儿安全教育(各班老师)

  4、登记老师电话号码、家庭地址、身份证号码(电话号码如有变通,请及时联系石馆长)(王)宣传养老保险(王老师)

  7月29日

  1、暑期托班的分享活动,确保活动成功,“暑假快乐”(职工大会讨论)

  2、所有资料上交归档,清查班级财产,宝贝的东西全部清空(班主任,孙主任)

  3、安全检查、卫生检查(各班老师、禹老师),教师离校后关门上锁。(禹老师)

  4、假期回家,教师路途注意安全,不乘坐超载和车况不好的车。游泳注意安全。

  8月

  1、教室改建工作(石老师,石馆长)

  2、墙面绘画(张咏)(在8月底,安排具体时间,电话通知)

  3、参加拓展训练的老师写体会,开学上交,到空间看拓展照片,选择一张。做好拓展训练汇报展版设计(王老师)

  4、制作缺少的班牌(王)挂班级班牌(禹老师)

  二、幼儿园开学工作安排

  2023年8月

  1、8月25日小小班报到,8月29日小班到学前班报到(石、孙),后勤教师到校做好全校清洁消毒工作(布老师)

  2、8月29日

  (1)上午8:00教师集体报到,第一次早会(石馆长、王老师,值班主任:钟玉平)(住校教师早一天到校,收拾寝室),公布各班教师、生活老师及教室的配备情况(石)做好教室布置工作,主题:秋

  同时做好家访工作(表格:王老师)兴趣班的宣传(家访时说):美术、舞蹈、国际象棋、蒙数、科学实验、亲子、国学。教师在假期思考时间安排,班主任做好教室策划,也可以在假期做好一些辅助工作。班级的环境布置,在黑板上写欢迎小朋友,让小朋友感觉很温暖。特别注意新班小朋友,让他们在幼儿园有归属感(比如给小朋友做个小兔子或苹果之类的)(班主任及老师)

  (2)、领取各班物品,如VCD,玩具,书,家园联系册,水杯、毛巾等(孙,班主任)

  (3)、第二次做好卫生消毒工作,彻底打扫,清毒,做好灭蚊工作(生活老师,班主任配合)

  (4)、合家长安排好宝贝的睡房位置。

  (5)教师介绍及拓展展板上墙(王老师)

  3、8、30

  (1),继续家访

  (2)、发放表格(王),周计划、月计划、学期计划上墙(班主任)

  (3)、安全卫生大检查(各班教室,睡房、大型玩教具等)(中层干部,禹老师)

  (4)检查第一天的教案。(王老师)

  (5)做好学前班开笔典礼工作。

  9月

  9月1日(周四)

  1、学前班开笔典礼(班主任),各班正常教学。

  2、教职工大会:(1)工会拓展心得交流,策划教师节活动,各部门、班级制订工作计划及一日常规并进行交流

  (2)各班编排早操并深化角、区、墙饰等环境创设,为幼儿自我操作、自我观察创造丰厚的条件。

  (3)各班开辟自然角或花盆种植,丰富内容。

  三、至善幼儿园下学期大事安排

  1、教师节(教师技能大赛)

  2、国庆节(爱国主义教育)

  3、元旦

  4、家长会

  5、工会成立

  6、落实养老保险

  7、亲子部活动

  8、国学部活动

  9、走进大自然——秋游活动

  10、冬季运动会

  11、公开课,分家长和老师

  12、教师赛课(讨论)

  13、兴趣班的才艺展示


一周工作计划2023(13)

  一、周工作重点

  1、安抚幼儿情绪,让幼儿能快速适应幼儿园学习环境

  2、在老师的引导下会向老师和同伴问好。

  3、进行常规教育,让幼儿能养成良好的行为习惯。

  二、生活活动

  三、指导要求

  1、认识自己的座位。

  2、认识自己的学号,逐步记住自己的学号,并找到自己的物品及存放自己物品的位置。

  四、教育活动

  五、内容安排

  巩固上学期学过的知识。

  六、区域材料

  七、投放指导

  1、语言区:爸爸、妈妈、娃娃、奶奶的汉字卡片及相应地图片。

  2、建构区:各种各样的积木。

  3、美术区:给大苹果涂色。

  4、彩纸,剪刀

  户外活动

  1、开火车

  2、投篮游戏

  3、钻山洞

  4、小猫钓鱼

  家长工作

  1、请家长帮助孩子利用一次性杯子进行亲子创意制作,并布置在橱柜中。

  2、在家让孩子自己吃饭、穿鞋、穿衣,培养孩子的自我服务意识和能力。

  3、请家长合理安排孩子在家的生活作息时间,早睡早起,培养孩子按时上学的良好习惯。


一周工作计划2023(14)

一、争创模范班集体

对于班集体,我一直要求学生要有强烈的集体意识,把自己的个人行为放到班级中来,时时刻刻都要注意自己的一举一动代表的是整个班集体的形象。所以,本学期的工作重点就放在争创模范班集体上。具体工作从三方面入手。

第一,鼓励并要求大家严格遵守《中学生日常行为规范》、《班规制度》,重点从提高学生树立文明意识做起,从小事做起,建立更加良好的行为习惯和心理习惯。要求学生力争做到不迟到、不早退、不旷课,积极参加义务劳动,为班争光。养成良好的生活习惯,保持周围环境的.整洁卫生,也保持个人的卫生和服饰整洁。开学初,及时召开班会,明确本学期的目标,要求学生树立强烈的责任感,要在学习及做人中都体现出积极性和先进性。定时召开干部会议,鼓励、培养他们的管理意识和能力,争取使每个班干部都能胜任自己工作。

第二,培养学生在学习中的竞争意识,形成“你追我赶”的比学、敢学的好风气。

学期初,强化表扬上学期期末考试中奖励的优秀学生以及最有进步的学生,调动学生们互不服气的意识,使优秀学生相互学习,中等学生围绕优秀学生,较差生围绕中等生,形成“优比优、优带中、中帮差”的学习氛围。作为班主任,我必须充分利用课间和自习课,及时了解学生的学习情况,进行辅导和督促。

第三,融洽师生关系。经过一学期的接触交往,我和这个班的学生已经非常有感情了,我相信我真诚的爱和关心,他们是应该能够体会到的。另外,还要加强和家长的联系,争取家长的配合,更好地培养学生的行为习惯。

二、再发掘培养一支合格的班干部队伍

通过一个学期的锻炼,部分学生已经具有较强的工作能力,并且在工作中认真负责,将继续重用,同时发掘一批新的学生干部,以旧带新,使班里更多的学生了解学校的各项工作,培养更多的学生胜任班级管理,使大家都能参与到班级管理中来,作为班级的一个管理者,而不总是被管理者。

三、积极配合学校各项工作

结合学校的有关规定,在日常的学习生活中,积极完成学校布置的各项工作,进行每天的小打扫和每周的大扫除,并主动承担义务劳动。

四、积极配合任课老师进行有序的教学工作

积极探索新的素质教育的途径,配合任课老师,提高学生在各方面的学习兴趣,培养独立学习的能力,提高整体水平,建立学风浓、学风正的班风。经常向任课教师了解学生的学习情况,以自己的能力配合任课教师给学生更多的辅导。


一周工作计划2023(15)

  一、会议主要内容:

  1、幼儿园安全制度(各部门职责);

  2、上班制度;

  3、保教计划:

  4、学期综合评估方案

  5、教研制度

  二、开学前准备工作:

  安全:各班后面窗户要关紧,前面廊道窗户要关紧;户外时孩子不能离开老师的视线,出教室门随时在清点幼儿人数,注意班上各个棱角。

  (各部职责)

  1、幼儿日常用品是否到位;

  2、各班床位是否到位;

  3、门口接待:夏师傅指导自接车辆,管指导园车停放;潘医生认真执行晨检幼儿,一个不放过,小班老师下楼接孩子,大门口张琦负责送幼儿进各班;

  4、各班分配好幼儿各路线,不得有错上车现象,不清楚的打家长电话;


一周工作计划2023(16)

  一、 目标要求:

  本学期幼儿园安全工作的目标要求是:认真贯彻区政府和教育行政部门关于加强安全工作的有关文件,努力杜绝一切因幼儿园工作失误造成的安全责任事故,消除幼儿园的安全隐患,使教师有一个安全祥和的工作环境,幼儿有一个安全文明的学习环境。

  二、 工作要点:

  1.教育教学安全:

  ⑴各班主任教师要与幼儿建立良好的师生关系,用科学的方法教育幼儿,积极研究学生的心理、生理变化,加强心理辅导,严禁体罚和变相体罚幼儿。

  ⑵由幼儿园组织的各项活动,各班都要周密考虑,分工明确,责任到人,严格管理。各责任人要切实负起责来,不能有丝毫的大意。

  ⑶加强对各班各室的用电管理,不准私拉电线,乱接开关,园舍不得使用明火,教师宿舍均不得使用电炉等大功率电器。

  ⑷体育活动及其它室外游戏,教师应全程监督幼儿的活动。活动量较大的要向幼儿讲清要求,问清幼儿能否参加,不得勉强。

  2.交通安全:

  ⑵ 班主任应把严格遵守交通法规作为每天晨会的必讲内容,要教育步行、靠右行、靠边行、红灯停绿灯行。

  ⑶ 求幼儿由家长接送步行上学,确需乘车的幼儿要加强坐车时的安全教育。

  ⑷ 班教师要加强责任心,等幼儿全部离园后方可回家。

  ⑸ 实执行幼儿园按时清园的规定。

  ⑹ 强门卫的工作责任,校门口不得乱停车辆,禁止闲杂人员进入园内,外来人员进园要办理登记手续。

  3. 园产园舍安全:

  ⑵ 期组织校舍安全检查,一学期不少于两次,特殊天气随时检查,发现险情及时汇报排除。

  ⑵每个教师都应确立主人翁的思想,保持高度警惕,关心园产园舍及其它设施安全,发现问题及时汇报业务园长。

  ⑶加强保卫工作,防盗防火。

  4.教学设施安全:

  ⑴电器、教具使用前要进行安全检查,如有故障要及时排除。按规定接插线,插线前应检查电线绝缘皮是否完好,禁止乱拉电线。

  ⑵体育器械在使用前体育教师或活动课辅导教师要先认真检查一遍,确定完好后方可组织学生使用,使用时教师不得离开现场,要随时关注学生的活动,加强保护,防范事故的发生。

  ⑶加强对学生进行日常行为规范教育,上下楼梯靠右轻走,严禁在楼道、走廊里奔跑追逐。

  ⑷加强对特殊场所的管理,按规定操作。

  ⑸完善防火设施,加强操作培训,设置警示标志。

  安全工作是幼儿园的头等大事,让我们全体教职工积极行动起来,人人讲安全,个个关心安全,时时处处绷紧安全这根弦,为把我园建成安全、文明的学习乐土而努力。


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