乐观决策原则的理论基础是假定未来状态中的最有利情况必然发生。乐观决策法是指决策者从最好的客观状态出发，首先从各个方案中把最大收益值挑选出来，然后再从这些收益值中挑选出与极大收益值相对应的方案作为最佳方案。
所谓决策，简单地说就是做决定的意思，详细地说，就是为确定未来某个行动的目标，根据自己的经验，在占有一定信息的基础上，借助于科学的方法和工具，对需要决定的问题的诸因素进行分析、计算和评价，并从两个以上的可行方案中，选择一个最优方案的分析判断过程。
根据决策结局的多少，可以将决策分为确定型决策（每个方案只有一个结局）和不确定型决策（每个方案有多个结局）。由于不确定型决策问题所面临的几个自然状态是不确定，是完全随机的，使不确定型决策始终伴随着一定的盲目性。决策者的经验和性格常常在决策中起主导作用。决策准则包括乐观准则、悲观准则、乐观系数准则、后悔值准则等。
乐观决策法是指决策者从最好的客观状态出发，首先从各个方案中把最大收益值挑选出来，然后再从这些收益值中挑选出与极大收益值相对应的方案作为最佳方案。乐观决策法的基本步骤是：
1.根据未来可能出现的情况以及现有的各种信息特征，设计出各种可以采取的决策方案。
2.估算在自然状态之下各决策方案的收益值。
3.比较各种方案的收益值，选取具有最大收益值的方案作为最终的决策方案。
